Gemeentelijke regelgeving

Integrale koers Sociaal Domein 2023-2026

Gemeente Voorne aan Zee · geldt sinds 25 augustus 2023

Aanhef

Voorwoord

Samen krachtig! Voor u ligt onze gezamenlijke integrale koers voor het sociaal domein. We hebben betrokken inwoners en organisaties, die willen bijdragen aan een prettige samenleving. Ook tijdens de totstandkoming van deze visie zijn inwoners, partners, raadsleden en medewerkers van Voorne aan Zee betrokken. Wensen, ideeën en inzichten zijn met elkaar gedeeld. Daar zijn we trots op en dankbaar voor en we kijken er naar uit deze samenwerking de komende jaren voort te zetten. Het is mooi om te zien hoe betrokken inwoners zijn en om te constateren dat veel inwoners zich op één of andere manier actief inzetten voor de samenleving. Alleen gezamenlijk kunnen we onze ambities waarmaken. Iedereen telt mee en moet de mogelijkheid hebben om mee te doen in de samenleving. Samen zijn we krachtig.

De visie geeft u een beeld van de opgaven voor de komende jaren en de doelen die wij in samenhang en samen met onze partners en inwoners nastreven. Hoe wij deze doelen realiseren in de diverse dorpen en wijken kan verschillen en wordt nader uitgewerkt in de uitvoeringsplannen. We sluiten aan bij wat leeft op lokaal niveau en de kracht die daar ter plekke aanwezig is. Daarbij zoeken we elkaar op en leggen zoveel mogelijk verbindingen tussen inwoners, informele en professionele partners en de gemeente.

Wij beseffen dat ontwikkelingen in de samenleving voortdurend vragen om evalueren, verbeteren en innoveren. Zo hebben we op dit moment te maken met verschillende opgaven op het gebied van bestaansrecht, gezondheid en kansengelijkheid en blijft de financiële druk op gemeenten onverminderd hoog. Om de zorg en ondersteuning in de toekomst toegankelijk en betaalbaar te houden leggen we onze focus de komende jaren op het bouwen van een sterk fundament voor een gerichte lokale en regionale aanpak op het gebied van preventie, gezondheid en een sociale basis. We gaan uit van normaliseren in plaats van medicaliseren en lossen gewone problemen zoveel als mogelijk in het gewone leven op.

Visuele Samenvatting

Bijlage 1: Voorbeeld concretisering tactisch uitvoeringsplan

Levensfase: -9 mnd tot 5 jaar

Maatschappelijk effect: inwoners weten zelf hun weg te vinden en doen naar vermogen mee in een inclusieve samenleving.

Wat willen we bereiken:

1(Aanstaande/kwetsbare) ouders/gezinnen starten goed voorbereid op hun zwangerschap en zijn toegerust voor het ouderschap en de opvoeding;

2Kinderen groeien veilig en gezond op. Dit legt de basis voor een gezonde levensstijl;

3Kinderen hebben toegang tot een voorschoolse voorziening, ook als zij daarbij extra hulp en ondersteuning nodig hebben;

4Problemen bij kinderen en (aanstaande) gezinnen zijn vroegtijdig in beeld en worden duurzaam opgelost door gezinsgerichte hulp te bieden;

5Kinderen groeien zoveel als mogelijk thuis op.

Welke ontwikkeling willen we zien? (SMART)

Hoe gaan we dat meten? (bronnen)

* ….

* ….

* …

* ….

* …

* …

* …

* …

Wat gaan we doen?

* 2023

2024

2025

2026

Welke beleidsplannen liggen hieraan ten grondslag?

* Tijdslijn opstellen tactisch beleidsplan

Een uitvoeringsplan maak je niet alleen. Het is een gezamenlijke inspanning. Om die reden hebben we ervoor gekozen om per levensfase een ambtelijk trekker aan te wijzen. De trekker is ervoor verantwoordelijk een integraal en multidisciplinair team samen te stellen dat gezamenlijk aan de slag gaat met het uitwerken en uitdenken van de verschillende stappen. De trekkers zorgen onderling voor afstemming en gelijkheid in werkwijze.

We gebruiken 2023 om zowel in- als extern gezamenlijk invulling te geven aan het uitvoeringsplan:

Periode

Acties*

Resultaat

Q3

-Trekkers stellen integraal beleids- en kwaliteitsteam samen en vullen het format uitvoeringsplan per levensfasen.

-Concept uitvoeringsplan wordt besproken met de uitvoering.

-Concept uitvoeringsplan wordt, daar waar van toepassing, voorgelegd aan andere beleidsterreinen, inkoop en financiën.

-Communicatieplan opstellen (betrekken externe partners).

Een integraal uitvoeringsplan sociaal domein.

Q4

-Concept uitvoeringsplan wordt voorgelegd en getoetst aan de relevante maatschappelijke partners (inclusief Adviesraad Sociaal Domein) per levensfase.

-Burgerpanels worden ingezet om het uitvoeringsplan te toetsen.

-Bij de levensfasen jeugd wordt jongerenparticipatie toegepast.

Een breed gedragen integraal uitvoeringsplan.

Q4

Besluitvorming college

Een vastgesteld uitvoeringsplan.

Q4

Informeren/besluitvorming raad

Een vastgesteld uitvoeringsplan.

*daar waar het efficiënter is om levensfasen samen te voegen in de werkgroepen en bijeenkomsten wordt dit gedaan.

Geldende tekst uit de Centrale Voorziening Decentrale Regelgeving (CVDR, open data van de overheid). Raadpleeg lokaleregelgeving.overheid.nl voor de officiële versie. Dit is geen juridisch advies.