Tekst
Inleiding; van visie naar uitvoering
De vaststelling van de regionale woonvisie biedt een basis voor onze concrete bijdrage aan de lokale en regionale woonopgaven. Wij zetten hiermee een punt achter het meerjarige traject van visievorming, kaderstelling en voorbereiding en doen tegelijkertijd recht aan de afspraken zoals neergelegd in het convenant “Koersvast voor Zeeland” en het Handvest Wonen (d.d. 17 september 2012) Het markeert het begin van een periode waarbinnen wij meer accent leggen op de uitvoering van beleid.
Dit programma behelst een overzicht van alle activiteiten waar wij de komende periode onze schouders onder gaan zetten. Voor de gemeente betekent dit dat andere rollen verkend gaan worden. Meer dan voorheen zullen wij burgers, organisaties en andere partijen ondersteunen, begeleiden en stimuleren bij initiatieven waarbij het speelveld en verwachtingen duidelijk worden bepaald.
Voor de volledigheid merken we op dat het uitvoeringsprogramma Wonen niet alleen gebaseerd is op de uitgangspunten van de regionale woonvisie en de MKBA (Maatschappelijke Kosten Baten Analyse) maar ook op de Beleidsnota Woonvisie gemeente Terneuzen 2012-2016. Deze nota kent een praktische en uitvoeringsgerichte insteek. Tijdens de behandeling van dit document in de commissievergadering van november 2013 bleek dat de voorgenomen woonopgaven niet aan actualiteit hebben verloren. De uitwerking van deze beleidsnota hebben we dus nadrukkelijk betrokken binnen dit uitvoeringprogramma.
Een dynamisch programma
Naast de geplande activiteiten omvat het programma ook de zaken die thans in uitvoering zijn. Het is nadrukkelijk de bedoeling dat wij deze structuur voor een langere periode zullen hanteren. Wij houden de gehanteerde gegevens up-to-date en zullen, daar waar gewenst tot bijstelling van de activiteiten komen. We nemen de afgeronde activiteiten blijvend op in het programma. Naar verloop van tijd ontstaat een overzicht van alle activiteiten over een langere periode. Het programma beweegt met de tijd mee.
Thematische opbouw; toelichting
We hebben de activiteiten ingedeeld aan de hand van de volgende thema’s.
Thema 1) Regelen & Faciliteren
Een aantal specifieke beleidsonderdelen vragen om heldere en toetsbare regulering. De initiatiefnemer moet immers weten waar hij of zij aan toe is. Wij bieden financiële stimulansen voor sloop, renovatie en verduurzaming van woningen en maken het tevens mogelijk om aan de hand van kwaliteitsrichtlijnen, nieuw toekomstperspectief te bieden aan bebouwing die functie en waarde hebben verloren. De nieuwe subsidieverordening Impuls Wonen zal ons bovendien in staat stellen om op lokale schaal initiatieven financieel te ondersteunen. Niet alleen wordt gedoeld op concrete bouwprojecten die een zetje in de rug nodig hebben. De verordening is ook bedoeld om particulier initiatief aan te sporen.
Thema 2) Woningmarktinformatie: plannen, beheren, analyseren en informeren
Het mag duidelijk zijn dat wij zicht willen blijven houden op de demografische prognoses en actuele ontwikkelingen op de woningmarkt. Wij hebben immers, onder provinciale regie, op regionaal niveau afspraken gemaakt over de gewenste kwantiteiten en kwaliteiten. Dit betekent dat we onze bouwplanning bijstellen. Naast verdere kwantitatieve beperkingen gaan we na of de reeds geplande nieuwbouwactiviteit nog wel in voldoende mate tegemoet komt aan de veranderende woonwensen. Wij zullen daarom de onbenutte bouwtitels en op te starten nieuwbouwinitiatieven kritisch tegen het licht houden en deze, waar nodig, schrappen, bijstellen of uitstellen. Wij maken hiermee zo de weg vrij voor meer passende alternatieven. Aan de hand van een zogenaamde woningmarktmonitor zullen wij bovendien periodiek verslag doen van de ontwikkelingen op de woningmarkt en doen melding van onze inspanningen om de woningbouwplanning tot realistische proporties bij te stellen.
Wij merken op dat er nog enkele onderwerpen zijn waarover wij, mede gelet op de regionale discussie, nader over willen rapporteren. Wij denken hierbij aan het thema leegstand en het fenomeen tweede woning. Over welke aantallen hebben we het feitelijk en is het nog wel zinvol om de huidige gebruiksverordening 2e woning te handhaven?
Thema 3) Samenwerken
Binnen de volkshuisvesting zijn diverse partijen actief. Afstemming en samenwerking vinden plaats binnen diverse gremia. Wij hebben de voornaamste op een rijtje gezet en geven daarbij aan waar we de komende periode meer inhoud aan willen geven.
Thema 4) Projecten; gerealiseerde, lopende en geplande initiatieven
Wij vermelden onze projectmatige activiteiten. We doelen op initiatieven met fysiek (tastbaar/zichtbaar) resultaat en geven aan welke financiële inzet hiermee gemoeid is. Het is de bedoeling dat wij afgeronde initiatieven vermelden op een groslijst. In de loop der tijd ontstaat een overall beeld van onze inspanningen.
Financieel
Hieronder volgt een overzicht van de stand van zaken van de beschikbare financiële middelen en de wijze waarop wij deze gelden willen gaan inzetten.
Stand van zaken reserves en kredieten per juli 2014
Reserves:
Reserve rente ISV-projecten
€ 117.804,42
Reserve actiepunten woonvisie c.q. woonwagennota
€ 232.989,44
Reserve locatiegebonden subsidies
€ 341.220,00
Totaal reserve
€ 692.013,86
Kredieten:
Restant krediet herstructurering
€ 180.000,00
Restant ISV projecten
€ 20.000,00
Overige ISV projecten uit Investeringsprogramma 2009
€ 250.000,00
Stads- en dorpsvernieuwingsprojecten 2010/2011
€ 450.000,00
Stads- en dorpsvernieuwingsprojecten 2012
€ 450.000,00
Stads- en dorpsvernieuwingsprojecten 2013
€ 450.000,00
*Hiervan aangewend voor infrastructurele werken
Ruyterstraat (Axel)
€ 334.000,00
€ 450.000 - € 334.000
€ 116.000,00
Stads- en dorpsvernieuwingsprojecten 2014
€ 450.000,00
*Geheel aan te wenden voor herstructureringsmaatregelen
Lievenspolder II
€ 0,00
€ 1.466.000,00
€ 2.158.013,86
Kredieten Stads- en dorpsvernieuwingsprojecten 2015 t/m 2017:
2015 € 450.000,00
2016 € 450.000,00
2017 € 450.000,00
€ 1.350.000,00
Totaal reserves en kredieten t/m 2017
€ 3.508.013,86
Voorstel inzet beschikbare middelen
Dit uitvoeringsprogramma behelst een pakket aan maatregelen dat tot doel heeft om eenmalig de nodige financiële impulsen te bieden. Om hiertoe voldoende middelen te activeren heeft deels een herschikking van de financiële inzet plaatsgevonden. Enkele kredieten zijn vervallen. De hiermee gemoeide kapitaallasten worden voor bovengenoemde doeleinden aangewend.
We blijven daarnaast beschikken over kredieten. Deze kunnen benut worden in het kader van het door uw college aangekondigde kernenbeleid. Wij denken hierbij concreet aan de herinrichting van (openbare) ruimte na sanering van woningbouw en/of de opwaardering van de (openbare) ruimte.
Kredieten
Jaarlasten
Restant krrediet herstructurering
€ 180.000,00 >
€ 11.500,00
Restant ISV projecten
€ 20.000,00 >
€ 1.500,00
Overige ISV projecten 2009
€ 250.000,00 >
€ 17.700,00
SDV projecten 2013 (IP)
€ 116.000,00 >
€ 8.400,00
Bespaarde jaarlijkse kapitaallasten
€ 39.100,00
Aanwezige reserves
€ 692.014,00
Voorgestelde inzet uitvoeringsprogramma:
Initiatief “Up-Grade”
€ 400.000,00
Subsidieverordening Impuls Wonen
€ 150.000,00
Bijdrage aan DPW-2
1stimuleringsregeling duurzame particuliere woningverbetering (zie p.7)
€ 150.000,00
Totaal
€ 700.000,00
Beschikbaar door inzet reserves
€ 692.014,00
Extra benodigd aan middelen
€ 7.986,00
Beschikbaar aan vrijval kapitaallasten
€ 39.100,00
Blijft mogelijk nog te oormerken ( dit minus de jaarlijkse vrijval aan Kapitaallasten)
€ 31.114,00
Beschikbaar krediet t.b.v. projecten “ Leefbaarheid”:
SDV projecten 2010 en 2011 (IP)
€ 450.000,00
SDV projecten 2012 (IP)
€ 450.000,00
SDV projecten 2015
€ 450.000,00
SDV projecten 2016
€ 450.000,00
SDV projecten 2017
€ 450.000,00
Totaal beschikbaar aan krediet tot en met 2017
€ 2.250.000,00
Monitoren en evalueren
Aan de hand van het thematische activiteitenoverzicht brengen wij jaarlijks verslag uit over de voorgang van de activiteiten zoals opgenomen in dit programma. Het eerste evaluatiemoment is voorzien in juli 2015. Naast de voortgang van de geplande activiteiten maken wij uiteraard ook melding van eventuele toegevoegde initiatieven binnen dit programma.
Het format
Wij hebben per thema de activiteiten zo smart mogelijk weergegeven aan de hand van het onderstaande format.
Naam activiteit
Omschrijving
Doel
Stand van zaken per juli 2014
Datum gereed
inzet gemeente
Financieel
Opmerkingen
THEMA 1: REGELEN EN FACILITEREN
Verordening Impuls Wonen Gemeente Terneuzen
Omschrijving:
Verstrekken van subsidie ten behoeve van opwaardering van de particuliere woningvoorraad, woonomgeving, woonkwaliteit en openbare ruimte
Doel(en):
Kwalitatieve opwaardering particuliere woningvoorraad
Waardebehoud onroerende zaken
Stimuleren economische activiteit
Verbetering openbare ruimte
Tegengaan verloedering, verpaupering
Vergroten toekomstbestendigheid
Saneren onderkant particuliere woningmarkt
Stand van zaken per juli 2014:
Collegevoorstel en raadsbesluit in vergadering van juli 2014
Datum gereed:
Na vaststelling in raad van juli 2014
Verordening per augustus 2014 van kracht
Inzet gemeente
Ontwerpen verordening
Begeleiden, toetsen en honoreren van aanvragen aan de hand van de verordening
Financieel:
€ 150.000,00
Opmerkingen:
Financiële inzet wordt per initiatief a.d.h.v. verordening bepaald.
2de Stimuleringsregeling Duurzame Particuliere Woningverbetering(DPW-2)
Omschrijving:
Verstrekken van laagrentende leningen aan particulieren ter verbetering van het eigen woningbezit.
Doel(en):
Kwalitatieve opwaardering particuliere woningvoorraad
Waardebehoud onroerende zaken
Stimuleren economische activiteit
Tegengaan verloedering, verpaupering
Stand van zaken per juli 2014:
Na goedkeuring GS wordt verordening gepubliceerd, waarna ze in werking treedt.
Looptijd van de regeling is afhankelijk van omvang budget en mate waarin beroep wordt gedaan op de regeling.
Datum gereed:
Collegevoorstel en Raadbesluit juli 2014
Inzet gemeente:
Toetsen aanvragen aan de stimuleringsregeling
Financiële inzet (zie hieronder)
Financieel:
Inzet gemeentelijke middelen € 150.000, -
Toebedeeld provinciaal budget € 162.284, -
Rekening courant (SVn) € 89.656, - +
Totaal beschikbare budget € 401.940, -
Opmerking:
Dit betreft een aangepast vervolg op een eerdere provinciale regeling.
Nationale Energiebespaarlening van SVn
Omschrijving:
De Nationale energiebespaarlening is een landelijke laagrentende lening om energiebesparende maatregelen te financieren bij bestaande particuliere woningen. De lening wordt verstrekt door het SVn
Minimum te lenen bedrag: €2500,-, maximum: €25.000,-
Looptijd van de lening 7 jaar of 10 jaar met een vaste rente van 3,4% of 3,8%
Doel(en):
Stimuleren van energiebesparende maatregelen en duurzame energie bij particuliere woningeigenaren
Stand van zaken per juli 2014
De website www.ikinvesteerslim.nl draait. Hierop staat alle informatie en kan een lening rechtstreeks worden aangevraagd.
Datum gereed
Reeds van start gegaan op 21 januari 2014
Inzet gemeente
Ambtelijke uren, informatieverstekking en bekendmaking
Financieel
Bijdrage gemeente: geen
Opmerkingen
Betreft een uitwerking van het Woonakkoord 2013.
De Nationale Energiebespaarlening werkt met een bouwkrediet. SVn doet vooraf een kredietwaardigheids-toets.
De lening kent geen beperkende voorwaarden voor bouwjaar en WOZ-waarde. Daarom kan deze lening complementair zijn op de gemeentelijke Stimulerings-lening Duurzame Particuliere Woningverbetering 2.
Te combineren met het lage BTW-tarief van 6%.
Naar een nieuwe gemeentelijke Meer Met Minderpremie?
Omschrijving:
De mogelijkheden onderzoeken voor een nieuwe gemeentelijke subsidie voor energiebesparende maatregelen bij particuliere woningeigenaren (de Meer Met Minderpremie).
Doel(en):
Stimuleren van energiebesparende maatregelen en duurzame energie bij particuliere woningeigenaren
Stand van zaken per juli 2014
Onderzoek naar haalbaarheid loopt.
Datum gereed
December 2014 besluitvorming door het college
Inzet gemeente
Ambtelijke uren, informatieverstrekking, plaatsing op gemeentelijke website en social media
Financieel
Bijdrage gemeente: n.n.b.
Opmerkingen
Deze lening kent geen beperkende voorwaarden qua bouwjaar en WOZ-waarde. Daarom kan deze lening complementair zijn aan de gemeentelijke Stimuleringslening Duurzame Particuliere Woningverbetering 2 (zie hierboven).
Regionaal loket stimulering stads- en dorpsvernieuwing
Omschrijving:
Inrichten van een digitaal regionaal informatieloket
inzake stimulerende en duurzame maatregelen stads- en dorpsvernieuwing.
Doel (en):
Inzicht verschaffen over de aanwezige financiële faciliteiten en deze meer toegankelijk maken. Vergroten van de stadsvernieuwingsactiviteit
Stand van zaken per juli 2014:
-
Datum gereed:
Haalbaarheid regionaal loket mei 2015
Inzet gemeente:
Ambtelijke uren opzetten infosysteem
Financieel:
Via inzet DPW-2 en verordening impuls wonen gemeente Terneuzen
.
Opmerkingen:
Bij onvoldoende regionaal draagvlak resteert optimalisering eigen informatievoorziening.
Toetsingskader nieuwe woningbouwinitiatieven
Omschrijving:
Afwegingskader voor nieuwe woonbestemmingen binnen bestaand bebouwd gebied
Doel:
* impulsen geven aan economische activiteit
* voldoen aan concrete en kwalitatieve vraag
naar woningbouw
* oplossen van ruimtelijke problemen o.a. door
het opheffen leegstand en tegengaan
verrommeling, verpaupering etc.
Stand van zaken per juli 2014
Regeling is reeds van toepassing (2013)
Datum gereed:
N.v.t.
Inzet gemeente:
Ambtelijke inzet, begeleiding en toetsing (bouw) aanvragen aan de regeling
Financieel:
Niet direct; per dossier bezien in hoeverre gebruik kan worden gemaakt van de beschikbare financiële faciliteiten.
Opmerkingen:
Betreft een tijdelijk regeling. Evaluatie hiervan is voorzien na 2 jaar (november 2015)
THEMA 2: WONINGMARKTINFORMATIE: PLANNEN, BEHEREN EN INFORMEREN
Woningbouwplanning
omschrijving:
Actualiseren woningbouwplanning
Doel (en):
Komen tot een afgewogen woningbouwplanning
Aansluiten bij de regionale woningmarktafspraken
Concreet in beeld brengen gevolgen bijstellen planning
Stand van zaken per juli 2014:
De raad is schriftelijk geïnformeerd over de mismatch tussen de planningslijst (bouwinitiatieven) en de lijst woningbouwplannen zoals met provincie is afgesproken. Beide lijsten ter informatie aangeboden aan de raad.
Hieruit volgen de acties:
*planningslijst actualiseren (incl. financiële gevolgen
in beeld brengen)
* bouwtitels schrappen (onderzoeken welke onbenutte
bouwtitels er zijn en de juridische gevolgen in beeld
brengen bij schrappen)
* aanpassen initiatievenlijst
* periodieke verslaglegging
Datum gereed:
4ekwartaal 2014
Inzet gemeente:
Ambtelijke uren
Financieel:
n.n.b.
Opmerkingen:
Doel is om te komen tot een werkbaar overzicht t.b.v. de (interne) organisatie, de afstemming met de provincie en het periodiek informeren van de raad.
Woningmarktmonitor
Omschrijving
Periodieke (jaarlijks) verslaglegging over de ontwikkelingen op de woningmarkt.
Doel (en)
Optimaliseren van de informatieverschaffing
Uniformiteit en continuïteit van te hanteren gegevens.
Vergroten basis en draagvlak te treffen maatregelen met betrekking tot woningbouwactiviteit.
Stand van zaken per juli 2014
Nog niet geactiveerd.
Datum gereed
1erapportage maart 2015
Inzet gemeente
Ambtelijke uren
Financieel
n.n.b
Opmerkingen
De in de monitor te hanteren parameters hebben betrekking op:
* demografische ontwikkelingen
* mutaties woningvoorraad
Verslaglegging vindt zo mogelijk plaats
in regionaal verband door gebruik van uniforme parameters.
Betreft een uitwerking van een concrete aanbeveling uit de Regionale Woonvisie.
Enquête nieuwe inwoners
Omschrijving
Toesturen vragenlijst aan nieuwe inwoners van de gemeente Terneuzen
Doel (en)
Inzicht in beweegredenen vestiging, woonwensen en –behoeften
Stand van zaken per juli 2014
Betreft een doorlopende activiteit (vanaf 2011)
Datum gereed
-
Inzet gemeente
Ambtelijke uren
Financieel
-
Opmerkingen
Resultaten worden periodiek ter kennisneming aan het college gebracht.
Leegstand & 2de woningen
Omschrijving
Rapportage inzake:
* leegstaand woningen
* 2e woningbezit.
Doel (en)
Inzichtelijk maken:
* omvang van leegstaande woningen
* bezit/gebruik van woningen als 2e woning
Stand van zaken per juli 2014
-
Datum gereed
oktober 2015.
Inzet gemeente
Ambtelijke uren
Financieel
-
Opmerkingen
-
THEMA 3: SAMENWERKEN
Overzicht georganiseerde vormen van overleg thema Wonen
Wie
Vorm
Niveau
Vergader frequentie
Opmerking
gemeenten
Werkgroep Wonen
Ambtelijk
Circa 6 keer per jaar
Provincie eveneens vertegenwoordigd
gemeenten
Platform Wonen
Bestuurlijk
Circa 3 keer per jaar
Provincie vertegenwoordigd naar gelang onderwerp op ambtelijk /bestuurlijk niveau
gemeenten en Provincie
Provinciale Commissie Wonen (PCW)
Bestuurlijk
Circa 4 keer per jaar
Betreft een bestuurlijke setting op Zeeuws niveau
Gemeente Terneuzen en corporaties
Kwartaaloverleg
Gecombineerd overleg bestuurlijk en ambtelijk
Circa 4 keer per jaar
Prestatieafspraken met corporaties
Omschrijving:
Corporaties en de gemeente maken meerjarige afspraken over het uitvoeren van volkshuisvestelijke- en sociaal maatschappelijke activiteiten.
Doel (en):
Inzicht en afstemming activiteiten corporaties en gemeenten.
Komen tot toetsbare en afrekenbare inspanningen
Eenduidigheid en continuïteit van de werkzaamheden.
Stand van zaken per juli 2014:
Voorbereiding in uitvoering
Datum gereed:
Afspraken op gemeentelijk niveau in raad september 2014
Afspraken op regionaal niveau in raad december 2014.
Inzet gemeente:
Ambtelijke uren
Financieel:
Nog niet bekend, is afhankelijk van de aard en omvang van de afspraken.
Opmerkingen:
Voor wat betreft de lokale afspraken is sprake van een herziening van eerder gemaakte afspraken
Regionale prestatieafspraken betreft een uitwerking van een concrete aanbeveling uit de Regionale woonvisie
THEMA 4: PROJECTEN
Up- Grade
Omschrijving:
Regionale aanpak sanering onderkant particuliere woningvoorraad door stichting Up-Grade
Doel (n):
* kwaliteitsverbetering woningvoorraad
* terugdringen aanwezige overmaat
aan niet-toekomstbestendige panden
* tegengaan verpaupering
* waardebehoud bestaande woningvoorraad
Stand van zaken per juli 2014
Stichting in oprichting heeft bij de provincie een PIW subsidieaanvraag ingediend (Provinciale Impuls Wonen).
Samenwerkingsovereenkomst tussen stichting en de gemeenten is opgesteld en wordt getoetst.
Datum gereed
Raadsvoorstel september 2014 (zie ook onder opmerkingen)
Inzet gemeente
Ambtelijke uren, voortgang en afstemming werkzaamheden van de stichting vindt plaats via Platform Wonen
Financieel
Bijdrage gemeente
€ 200.000,- (2015) en € 200.000,- (2016) = € 400.000, -
Opmerkingen
Momenteel is nog niet bekend in hoeverre de gemeente Hulst en Sluis een bijdrage beschikbaar zullen stellen en/of de het PIW budget (€ 1.300.000,-) daadwerkelijk zal worden toegekend door de provincie. Naar verwachting is hierover op korte termijn duidelijkheid verkregen zodat een voorstel in september 2014 aan de raad kan worden voorgelegd.
KLUS (KrottenLijst UitvoeringsStrategie)
Omschrijving
aanschrijving eigenaren van verpauperde panden
Doel(en):
* kwaliteitsverbetering woningvoorraad
* terugdringen verpaupering en verloedering
Stand van zaken per juli 2014
Na succesvolle pilot voor de binnenstad Terneuzen is tweede ronde KLUS inmiddels uitgerold in Axel en Sas van Gent, waarbij ook de binnenstad van Terneuzen aandacht blijft houden.
Datum gereed:
Continu proces. Over het jaar 2014 wordt in maart 2015 de evaluatie voorgelegd aan de raad.
Inzet gemeente
ambtelijke uren
Financieel
n.v.t.
opmerkingen
Betreft een uniforme aanpak op regionale schaal.
SAMENVATTING ACTIVITEITEN
Tot besluit zijn alle activiteiten hieronder overzichtelijk bijeen gebracht. Naast de gerealiseerde activiteiten hebben we onze agenda voor de komende jaren bepaald aan de hand van de huidige stand van zaken (per juli 2014).
Gerealiseerde initiatieven vanaf 2013 (groslijst)
Naam
Opmerkingen
Regionale Woonvisie
Regionale woonvisie gereed. Vaststelling visiedocument in raad juli 2014
Toetsingskader nieuwe woningbouw initiatieven
Vanaf 2013 van toepassing
Ondernemingsplan “Up-Grade”
Raadsvoorstel activering van dit initiatief september 2014
Rapportage “MKBA”
Presentatie rapportage via congres 30 oktober 2013
Nationale Energiebespaarlening SVn
In januari 2014 van start gegaan
Agenda 2014
Naam
Opmerkingen
Verordening Impuls Wonen gemeente Terneuzen
juli: voorstel aan raad
Stimuleringsregeling Duurzame Particuliere woningverbetering gemeente Terneuzen 2e ronde (DPW-2)
juli: voorstel aan raad
Woningbouwplanning
juli: voorstel aan raad.
4ekwartaal: presentatie eerste resultaten voorgestelde aanpak.
KLUS (krottenlijst Uitvoeringsstrategie)
Jaarlijkse evaluatie t.b.v. raad. Evaluatie 2014 wordt in maart 2015 aan raad gepresenteerd.
Enquête nieuwe inwoners
Betreft een doorlopende activiteit: rapportage aan b&w
Prestatieafspraken met corporaties
Lokale afspraken in raad september
Regionale afspraken in raad december
Nieuwe gemeentelijke Meer Met Minderpremie
Haalbaarheid in december duidelijk: rapportage aan college
Agenda 2015
Naam
Opmerkingen
Woningmarktmonitor
maart: rapportage aan raad
Digitaal loket stimulering Stads- en dorpsvernieuwing (haalbaarheid regionale informatie voorziening)
mei: rapportage aan college
Monitoring uitvoeringsprogramma Wonen
juli: rapportage aan raad
Rapportage Leegstand en tweede woningen gemeente Terneuzen
oktober: rapportage aan raad
Evaluatie Toetsingskader nieuwe woningbouw initiatieven
november: rapportage aan college
Woningbouwplanning
juni/juli: rapportage aan raad
KLUS (krottenlijst uitvoeringsstrategie)
maart: evaluatie over 2014 aan raad
Enquête nieuwe inwoners
Betreft een doorlopende activiteit: rapportage aan b&w
Agenda 2016
Naam
Opmerkingen
Evaluatie verordening stads- en dorpsvernieuwing
juli rapportage aan college
Monitoring uitvoeringsprogramma Wonen
juli rapportage aan raad
Woningbouwplanning
juni/juli rapportage aan raad
Enquête nieuwe inwoners
Betreft een doorlopende activiteit: rapportage aan b&w