Aanhef
Inleiding
De Gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van de Inkoop- en aanbestedingspraktijk.
In dit Inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt het inkoopproces inzichtelijk en transparant gemaakt door de doelstellingen, uitgangspunten en kaders te schetsen waarbinnen Inkopen in de Gemeente plaatsvindt. De Gemeente streeft daarbij een aantal centrale doelstellingen na. Dit inkoopbeleid is een verlengstuk van de kadernota “Zo doet Heerenveen zaken”. De kadernota is kaderstellend. Het inkoopbeleid geeft aan aan welke vastgestelde richtlijnen en normen alle inkoopactiviteiten moeten voldoen.
Uitgangpunten bij inkopen, neergelegd in het Inkoop- en aanbestedingsbeleid
De Gemeente gaat bij het Inkopen van Werken, Leveringen of Diensten uit van de volgende inkoopuitgangspunten:
Rapportage via inkoopmonitor
Via de Inkoopmonitor wordt jaarlijks gerapporteerd over de inkoopacties van de gemeente, daarin worden ook aspecten van social return, duurzaamheid en circulariteit meegenomen. De rapportage komt onder andere tot stand met behulp van een rechtmatigheidstoets en een spendanalyse. Op die manier wordt inzichtelijk gemaakt of de inkoopacties aan het eigen inkoopbeleid voldoen.