Inleiding
Leeswijzer
Dit programma begint met een samenvatting. Hierin worden kort de kernpunten uit het beleids- en beheerplan weergegeven. Hierna is het plan opgedeeld in twee delen: deel A is het beleidsplan voor de periode 2024-2033, deel B het beheerplan voor de periode 2024-2028.
In deel A wordt eerst het vigerend beleid, regels en wetten beschreven. Hierna wordt het doel van openbare verlichting aangegeven.
Deel B bevat de uitwerking voor het beheer van het beleid uit deel A aangevuld met overige kaders en richtlijnen. Deze kaders en richtlijnen worden in hoofdstuk 1 toegelicht. De organisatie en huidige installatie worden vervolgens beschreven. Hoe we het beheer de komende jaren gaan vormgeven staat vermeld in hoofdstuk 4. Afsluitend worden de financiën en vervangingsopgave beschreven.
Managementsamenvatting
In dit Programma Openbare Verlichting 2024-2033 zijn het beleid, de doelstellingen en het beheer benoemd die direct of indirect te maken hebben met de openbare verlichting. Het plaatje van verlichting gaat tegenwoordig verder dan alleen een lichtmast in de openbare ruimte die licht geeft. Lichtkleur, dimmen, detectie, connectiviteit zijn zo zaken die ook spelen. En dat alles tegen maatschappelijk verantwoorde kosten.
Het belangrijkste uit het beleid is: We verlichten waar nodig is, op een wijze die de sociale- en verkeersveiligheid verbetert. We doen dit op een energiezuinige en slimme manier met nieuwe technieken. We houden onze installatie in stand op basis van inspecties en standaardiseren waar mogelijk.
Belangrijkste doelstelling de komende periode is: het verder besparen op energie. De doelstelling van de SER-energieakkoord is: energiebesparing van 20% in 2020 t.o.v. 2013, 50% energiebesparing in 2030 t.o.v. 2013 en 40% van de openbare verlichting is energiezuinig in 2020. Het doel voor 2020 is gehaald: ten opzichte van 2013 was er een besparing van 31%. Als de plannen uitgevoerd worden zoals in dit beleidsplan omschreven wordt ook het doel van 2030 gehaald. Door een kwalitatief betere installatie gaat het aantal storingen omlaag en het comfort omhoog. Dit levert samen met een slimmere verlichting (aan wanneer het moet) over het geheel een financiële besparing op en een betere verlichting voor de gebruikers van de openbare ruimte.
Daarnaast beperken we de benodigde tijdsinspanning voor het beheer en brengen we de areaalgegevens op orde.
Tot slot verbeteren we het proces van klachten en meldingen, waarmee we de service naar de inwoners in stand houden.
Tijdig vervangen van de openbare verlichting is noodzakelijke om te voorkomen dat er achterstallig onderhoud ontstaat. Hoe omvangrijk we kunnen vervangen is afhankelijk van beschikbaar budget. Er is komende beheerperiode (2024-2028) ca. 1,7 miljoen euro nodig voor het vervangen, dit zijn 950 masten en 1.900 armaturen. Met besparingen op energie en onderhoud kan een deel van de toekomstige exploitatielasten worden gefinancierd. De komende 10 jaar gaan we ca. 1.310 masten en 2.680 armaturen vervangen.
Ontwikkelingen staan niet stil. LED-verlichting wordt nog zuiniger en gaat ook steeds langer mee. In de toekomst gaan we de lichtmasten aan elkaar verbinden en gaan ze meer en meer op aanwezigheid van de weggebruiker de openbare ruimte verlichten. Dit brengt naast besparingen eerst investeringen met zich mee.