Tekst
Algemeen
Uitvoeringsplan vergunningverlening,toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen 2018
Vastgesteld door college d.d.: 13 maart 2018
Portefeuillehouders: E. Boog en L. Scholten
Behandelend ambtenaar: A.S. Hillert
Inhoudsopgave
1Algemeen 4
11 Inleiding 4
12 Doel van het uitvoeringsplan 4
13 Relevante ontwikkelingen 5
1.3.1 Omgevingswet 5
1.3.2 Wet VTH, de kwaliteitscriteria en de Verordening Kwaliteit 5
1.3.3 Het nieuwe stelsel van kwaliteitsborging in de bouw (Wet private kwaliteitsborging) 6
1.3.4 Harmonisatie VTH-proces 6
1.3.5 Landelijke handhavingsstrategie 7
1.3.6 Omgevingsdienst een BSB-M 7
1.3.7 Koers op Initiatief 7
1.3.8 Privatisering markt 8
1.3.9 Straatcoaches 8
1.3.10 LAA/Scheerlicht 8
1.3.11 Ondermijnende criminaliteit 8
1.3.12 Digitaal Opkoopregister 9
1.3.13 Koppeling Op Orde / Inproces 9
2Uitvoering 9
21 Inleiding 9
22 Productenlijst /werkvoorraad 9
2.2.1 VTH-algemeen 9
2.2.2 Discipline bouwen 10
2.2.3 Discipline brandveiligheid 12
2.2.4 Discipline milieu 13
2.2.5 Discipline horeca 16
2.2.6 Discipline openbare ruimte 17
2.3 Uitvoeringsdoelstellingen VTH 21
3Borging uitvoering 27
31 Inleiding 27
32 VTH-organisatie 27
3.2.1 VTH-organogram 27
3.2.2 Kennis, kunde en capaciteit 27
3.2.3 Personeelsformatie 29
3.2.4 Vastgelegde werkwijzen 32
33 Financiële middelen 35
34 Borging beschikbaarheid samenwerkingspartners 36
35 Bereikbaarheid buiten kantoortijden 37
Bijlage 1: vergunningenproces 39
Bijlage 2: toezichts en -handhavingsproces 40
Bijlage 3: prioriteitenlijst 42
Bijlage 4: Overgedragen inrichtingen aan omgevingsdienst 58
Inleiding
Op 22 december 2016 heeft de raad het integraal vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid gemeente Diemen 2017 en 2018 vastgesteld. Het integrale vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid is het beleidskader op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht en bevat een visie over vergunningverlening, toezicht en handhaving, doelstellingen, beleidsuitgangspunten en randvoorwaarden. In de prioriteitenlijst is een prioriteit gegeven aan de diepgang van toetsing van aanvragen en aan verschillende overtredingen. Het uitvoeringsplan ziet op de volgende disciplines: VTH algemeen, bouwen, brandveiligheid, milieu, horeca en openbare ruimte.
Het integrale vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid is noodzakelijk om vergunning-verlening en de instrumenten toezicht en handhaving beter te kunnen neerzetten en om de gemeen-telijke doelstelling op de diverse taakvelden te kunnen halen. De behoefte aan met name toezicht en handhaving is immers veel groter dan de capaciteit. Het integrale vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid vormt de basis voor een jaarlijks op te stellen integraal uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving en een integraal evaluatieverslag vergunningverlening, toezicht en handhaving.
De visie van de gemeente Diemen ten aanzien van toezicht en handhaving is in het integraal toezicht- en handhavingsbeleid als volgt weergegeven: “het zo efficiënt mogelijk gebruik maken van de beschikbare middelen om de gemeente Diemen leefbaar (schoon, heel en veilig) te krijgen en te houden”.
Door middel van dit integrale uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving wordt gewerkt op basis van deze visie en wordt invulling gegeven aan de doelstellingen. Op deze wijze is het voor iedereen duidelijk waar de gemeente Diemen voor het jaar 2018 op inzet. De tekst in rood weergegeven betreft de werkzaamheden van de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (verder: Omgevingsdienst NZKG).
Het uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving Omgevingsrecht gemeente Diemen 2018 zal aan de raad ter kennisname worden gezonden. Het plan wordt tevens op de gebruikelijke wijze bekend gemaakt (publicatie in het Diemer Nieuws) en zal op de website worden geplaatst. Voorts zal dit plan in te zien zijn via overheid.nl.
Doel van het uitvoeringsplan
Naast het integraal vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid Diemen 2017 en 2018 vormt de landelijke wetgeving een belangrijk uitgangspunt. Met het in werking treden van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) op 1 oktober 2010 zijn de kwaliteitseisen voor handhaving opgenomen in hoofdstuk 7 van het Besluit Omgevingsrecht (Bor) en hoofdstuk 10 van de Ministeriele regeling omgevingsrecht (Mor). Hierin wordt voorgeschreven dat het handhavingsbeleid jaarlijks in een handhavingsprogramma moet worden uitgewerkt. Het handhavingsprogramma beschrijft welke van de voorgenomen activiteiten het bestuursorgaan het komende jaar uitvoert en wat de daarvoor benodigde en beschikbare middelen zijn. De kwaliteitseisen stellen regels over de strategische en programmatische handhaving. Vanaf 1 juli 2017 gelden ook kwaliteitseisen ten aanzien van vergunningverlening. Door het opstellen van dit uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving voldoet de gemeente Diemen aan deze kwaliteitscriteria.
Het uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht- en handhaving bevat een beschrijving van de organisatie met de daarbij beschikbare capaciteit. In het uitvoeringsplan worden de aanbevelingen en actiepunten vanuit het evaluatieverslag vergunningverlening, toezicht en handhaving Omgevingsrecht gemeente Diemen 2017 meegenomen en wordt inzichtelijk gemaakt hoe de aanbevelingen in 2018 nader worden uitgewerkt.
De gemeente Diemen hanteert, in dit uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving, als uitgangspunt dat per fte 1300 uur netto beschikbaar is voor toezicht en handhaving. Vrije dagen, ziekte, overleg en opleidingsuren zijn hier reeds van afgetrokken.
Relevante ontwikkelingen
Omgevingswet
In 2016 is de Omgevingswet aangenomen en gepubliceerd. De Omgevingswet bundelt de wetgeving en regels voor ruimte, wonen, infrastructuur, milieu, natuur en water. En regelt daarmee het beheer en de ontwikkeling van de leefomgeving. Met de Omgevingswet wordt het stelsel van ruimtelijke regels volledig herzien. Het vraagt om een heel andere werk- en denkwijze van overheden, burgers en bedrijven. Open, samenhangend, flexibel, uitnodigend en innovatief zijn daarbij de kernwoorden. Door minder en overzichtelijke regels, meer ruimte voor initiatieven en lokaal maatwerk en vragen van vertrouwen. Daarbij moet het doel van een initiatief in de fysieke leefomgeving centraal staan in plaats van de vraag: “mag het wel”?.
Nu wordt gewerkt aan de Algemene Maatregelen van Bestuur, de ministeriële regeling, de Invoeringswet- en regelgeving en aanvullingswetten en -besluiten. De planning is dat de Omgevingswet op 1 januari 2021 in werking treedt.
Wet VTH, de kwaliteitscriteria en de Verordening Kwaliteit
In oktober 2016 is de Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) omgevingsrecht gemeente Diemen in werking getreden. Deze verordening volgt grotendeels de modelverordening van VNG en IPO. Het gemeentebestuur van Diemen wil zich echter niet op voorhand binden aan alle landelijke kwaliteitscriteria 2.1 voor de VTH-taken die in eigen huis worden uitgevoerd. Dat geldt met name voor de criteria ten aanzien van de kritieke massa, omdat hiervoor geen structureel werkaanbod/werkvoorraad is. Dat leidt tot de afwijking van de modelverordening wat betreft het eerste lid van artikel 5 inzake de kwaliteitsborging.
Het gemeentebestuur heeft wel gekozen voor een aanpak die tot verdere kwaliteitsverbetering leidt, door:
1Aanpak van de actiepunten die ertoe moeten leiden dat Diemen nog beter voldoet aan de kwaliteitscriteria op het gebied van proces en inhoud. Hiervoor is een actiepuntenlijst opgesteld. Die actiepunten zullen verder bij de algemene aanpassing van het VTH-beleid in 2018 worden aangepakt en afgerond.
2Aanvullende opleidingen voor bestaande medewerkers zijn concreet in gang gezet, bijvoorbeeld op het gebied van handhaving groene wetten en ecologie, waardoor deze medewerkers wat betreft opleidingseisen aan de kwaliteitscriteria voldoen. Die opleidingen zijn in de loop van 2017 afgerond. Aan dit punt wordt derhalve voldaan.
3Te onderzoeken of meer complexe taken in de toekomst bij de Omgevingsdienst kunnen worden ondergebracht. Diemen heeft op dit moment bijvoorbeeld de advisering ten aanzien van constructieve veiligheid bij deze dienst ondergebracht. Hetzelfde kan worden overwogen ten aanzien van externe veiligheid, geluidhinder, luchtkwaliteit en dergelijke. Aan dit punt is inmiddels voldaan. Met de pensionering van twee personeelsleden, zijn laatstgenoemde taken overgedragen aan de Omgevingsdienst.
4Diemen heeft samen met enkele andere gemeenten (onder meer Amstelveen/Aalsmeer) en een extern adviesbureau een kwaliteitsborgingssysteem opgesteld waarbij de kennis en kunde van eigen personeel en de kwaliteit van de aangeleverde diensten vanuit de Omgevingsdienst, regelmatig worden getoetst en beoordeeld. In 2018 zal een eerste audit plaatsvinden. De Provincie heeft ingestemd met het kwaliteitsborgingsysteem en zal dit bij het interbestuurlijk toezicht betrekken.
Het nieuwe stelsel van kwaliteitsborging in de bouw (Wet private kwaliteitsborging)
In 2016 is door het bureau Senze gewerkt aan een impactanalyse Wet private kwaliteitsborging voor het bouwen (verder: Wkb). Met de komst van de Wkb zullen werkzaamheden bij de activiteit bouw afnemen. De oorzaak hiervan ligt in het feit dat de technische toets aan het Bouwbesluit 2012 komt te vervallen of doordat deze door een private partij wordt overgenomen. Op 21 februari 2017 is de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) door de Tweede Kamer aangenomen. Op basis van de huidige beschikbare informatie zal de Wkb gefaseerd ingevoerd gaan worden. Op 11 juli 2017 heeft de Eerste Kamer besloten om de stemming over de Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen uit te stellen. Dit in aanvulling op de toezegging van de minister dat de wet niet voor 1 januari 2019 in werking zal treden.
De impact voor de teams Vergunningen en Handhaving en Openbare Orde & Veiligheid is vertaald naar deze drie fasen. De gevolgen van de Wkb hebben alleen betrekking op de werkzaamheden voor de technische toets en het houden van toezicht op omgevingsvergunningen bouw. De overige werkzaamheden zullen vooralsnog in stand blijven. Er komen zelfs administratieve taken bij. Het is de vraag of de Wkb moet worden gezien als een bezuiniging. De economie trekt aan en er mag verwacht worden dat het aantal aanvragen nog verder zal stijgen.
De conclusie van deze impactanalyse is dat voor het team Vergunningen na inwerkingtreding van de eerste fase een afname van 62 te besteden uren op jaarbasis plaatsvindt. In fase 2 is dat een afname van 338 uur en na fase drie is er sprake van een afname van 964 uur. Dit resulteert in een in een totale afname van in totaal 1364 uur in 2021 voor vergunningverlening.
Voor het team Handhaving en Openbare Orde & Veiligheid is er na de inwerkingtreding van fase 1 sprake van een verwachte afname van 18 uur op jaarbasis. Na inwerkingtreding fase 2 is dat 416 uur en na fase 3 is dat 1366 uur. Dit resulteert in een totale afname van 1800 uur in 2021 voor toezicht.
Harmonisatie VTH-proces
In opdracht van het Dagelijks Bestuur van Duo+ is een programma ontwikkeld, genaamd “Slimmer Verbinden”. Dit programma heeft als doel om zo snel mogelijk uit de badkuip te komen. Hierbij is de voorgenomen procesoptimalisatie door middel van harmonisatie van processen en systemen cruciaal. Eén van die projecten is de harmonisatie van het VTH-proces. Dit proces moet leiden tot gelijkluidende /leanbeschreven werkprocessen voor Wabo/APV, drank-en horeca voor Duo+/Diemen. Ook moet gewerkt worden naar één SquitXO werkomgeving als backoffice applicatie voor Duo+/Diemen.
Voorts is een doel van de harmonisatie gerealiseerde koppelingen met Inproces, OLO, ESB en financiële export voor leges/belastinginning.
Tot slot is een volledig digitale en versnelde procesvoering, betere dienstverlening (volgbaar via de website en Klantcontactcentrum) en een procesvoering die voldoet aan wettelijke procesvereisten. In 2017 zijn de drie werkomgevingen van SquitXO overgezet naar één werkomgeving. Ook zijn de processen Wabo/APV, drank- en horeca, en vergunningen, toezicht en handhaving geharmoniseerd. In 2018 zal deze harmonisatie verder worden gefinetuned.
Een ander project is de projectmatige doorontwikkeling en verbetering van de huidige inrichting van Inproces voor alle bedrijfsprocessen die goed aansluit bij de wens van de gebruikers. Deze processen zijn gestart in 2016 en de harmonisatie heeft in 2017 plaatsgevonden. Ook hiervoor geldt dat in 2018 een nadere finetuning zal plaatsvinden.
Landelijke handhavingsstrategie
Het interprovinciaal overleg (IPO) en het Openbaar Ministerie (OM) namen in 2014 het initiatief om met alle bij het omgevingsrecht betrokken overheden een landelijke strategie op te stellen voor vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH). Handhavende instanties, zoals overheden, omgevingsdiensten, het OM en de politie treden dan op eenzelfde manier op bij vastgestelde overtredingen. Zo ontstaat een gelijk speelveld, wordt het rechtsgevoel gerespecteerd en blijft de leefomgeving veilig, schoon en gezond. Onder de LHS kunnen specifieke handhavingstrategieën worden uitgewerkt en vastgesteld. In 2016 is gestart met deze uitwerking voor de discipline milieu en horeca. De horecahandhavingsstrategieën zijn bestuurlijk vastgesteld. Voor de discipline milieu is de implementatie gestagneerd aangezien diverse Omgevingsdiensten in het land zelf nog niet de landelijke handhavingsstrategie hebben geïmplementeerd. Om als gemeente voor te lopen op deze ontwikkeling is wel erg vooruitstrevend. In 2018 wordt deze ontwikkeling verder gevolgd en wordt beoordeeld of de handhavingsstrategieën voor de milieudiscipline alsnog voor de gemeente Diemen worden geïmplementeerd.
Omgevingsdienst een BSB-M
Sinds 1 januari 2013 wordt een deel van de taken op het gebied van VTH uitgevoerd door de ODNZKG. Het gaat om het door het Rijk gedefinieerde pakket aan taken. De afspraken zijn vastgelegd in een uitvoeringsovereenkomst voor het jaar 2018. De directeur van de ODNZKG heeft mandaat verleend aan de twee bij de gemeente Diemen werkzame BOA’s in domein II (milieu en welzijn). Met dit mandaat zijn de BOA’s bevoegd om het strafrechtelijke handhavingsinstrument van de bestuurlijke strafbeschikking milieu in te zetten. Hiermee kan Diemen de landelijke handhavingsstrategie volgen.
Koers op Initiatief
Met Koers op Initiatief wil het college een werkcultuur stimuleren, waarin medewerkers (nog) meer initiatief nemen en vanuit (nog) meer ontmoeting en verbinding met inwoners, bedrijven en instellingen hun werk doen.
Onder Koers op Initiatief valt een aantal projecten om de gewenste organisatievernieuwing (verder) op gang te brengen.
De acht projecten zijn:
1De verkenners
2Het initiatief van de maand
3Onze competenties
4Regels, rek en rugdekking
5Klantonderzoeken
6De complimentenregeling
7Een burgertop over Groei
8De KOI-dag “Gemeente ontmoet”.
In 2018 zullen de projecten verder worden uitgevoerd en zal op een aantal specifieke tijdstippen worden stilgestaan bij de gewenste organisatievernieuwing.
Privatisering markt
In 2017 is besloten, gezamenlijk met de marktkooplieden, een externe marktmanager in te huren. Deze marktmanager zal de markt toekomstbestendiger maken door onder andere een kwaliteitsverbetering van de markt tot stand te brengen door onder andere een betere inrichting te realiseren. Daarnaast zorgt zij voor promotieactiviteiten in samenspraak met de winkeliers en de horeca en legt verbinding met de citymarketing campagne “Daarom Diemen”. In 2018 zal beoordeeld worden of de markt geprivatiseerd zal worden of dat deze constructie, met het alleen inhuren van een externe marktmanager, zal worden voortgezet. Een andere optie is terug te gaan naar de oude situatie, waarbij de buitengewoon opsporingsambtenaren weer het toezicht op de markt doen.
Straatcoaches
In 2017 zijn wij gestart met het inzetten van straatcoaches (via SAOA uit Amsterdam) om zo jeugdoverlast tegen te gaan. Deze straatcoaches werken met name in de avonden en zijn gespecialiseerd om met de jeugd in gesprek te gaan. Zij rapporteren dagelijks wat zij constateren, welke jongeren zij signaleren en welke rollen deze jongeren binnen eventuele groepen hebben. In 2018 wordt de inzet van straatcoaches wederom geëvalueerd om te bezien of nadere inzet wenselijk en/of noodzakelijk is.
LAA/Scheerlicht
In 2017 is de uitvoering van adrescontroles in het kader van de Landelijke aanpak Adreskwaliteit (LAA) overgeheveld van Team Burgerzaken naar Team Handhaving. De handhavers zijn om deze taak adequaat te kunnen uitvoeren aangewezen als toezichthouder BRP. Daarnaast is een traject gestart om de uitvoering te professionaliseren. Zo wordt er gecontroleerd volgens een vastgesteld protocol Huisbezoeken en is er een opleidingstraject gestart met een training gesprekstechnieken om de toezichthouders goed voor te bereiden op hun taak. In 2018 zal vervolgens een training weerbaarheid en rapporteren gevolgd worden. Door deze professionaliseringsslag kunnen de toezichthouders in de toekomst multidisciplinair worden ingezet voor toezichthoudende taken zoals bijvoorbeeld de controletaken in het kader van de integrale aanpak van identiteits- en woonfraude (scheerlicht) en andere vormen van ondermijnende criminaliteit.
Ondermijnende criminaliteit
Het bestrijden van Ondermijnende criminaliteit heeft een hoge prioriteit gekregen bij de (rijks) overheid. In de nota “Rijksbrede Aanpak Fraude” wordt het tegengaan van de woon- en identiteitsfraude als een belangrijk onderdeel van de bestrijding van ondermijnende criminaliteit beschouwd. Ook de gemeente Diemen bindt de strijd aan tegen de ondermijnende criminaliteit. Met de start van het project Scheerlicht is een eerste stap gezet om de ondermijnende criminaliteit in Diemen structureel en integraal aan te pakken. Naar verwachting zal in 2018 een integrale aanpak, bestaande uit een multidisciplinair gemeentelijkteam aangevuld met (inter)lokale ketenpartners en geleid door een fraudecoördinator alsmede een centraal meldpunt voor het al dan niet anoniem aanmelden van ondermijnende criminaliteit, uitgerold worden over de gehele gemeente.
Digitaal Opkoopregister
Heling van gestolen goederen – al dan niet opzettelijk - is helaas een veel voorkomend delict. Speciaal om heling tegen te gaan is het Digitaal Opkopers Register (DOR) ontwikkeld. In 2017 is de Algemene Plaatselijke Verordening aangepast om zo het digitaal opkoopregister verplicht te stellen voor een aantal bedrijven in de gemeente Diemen. In het DOR registreren handelaren goederen die zij in- en verkopen. Het DOR is een digitaal en gebruiksvriendelijk registratiesysteem. Het DOR staat in voortdurend contact met het register waarin gestolen goederen zijn geregistreerd. Op die manier blijkt snel of goederen die worden opgekocht of verkocht als gestolen staan geregistreerd.
Het DOR heeft een aantal voordelen. Gestolen goederen worden eerder teruggevonden, helers lopen sneller tegen de lamp en het risico van onbewuste heling neemt af.
Koppeling Op Orde / Inproces
In 2018 wordt gewerkt aan het maken van een programma van eisen om een koppeling te kunnen realiseren tussen het programma Op Orde en Inproces. Hiermee wordt het werk van de BOA’s efficiënter en kunnen zij zichtbaarder op straat hun werk doen.
Uitvoering
Inleiding
In dit hoofdstuk wordt beschreven welke activiteiten worden verricht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving. De activiteiten dragen er aan bij dat de doelstellingen, zoals zijn beschreven in het integraal vergunningen, toezicht- en handhavingsbeleid gemeente Diemen 2017 en 2018, kunnen worden gehaald.
Per discipline wordt aangegeven hoeveel producten worden verwacht in 2018. Tevens is een aantal uitvoeringsdoelstellingen opgesteld. Deze worden paragraaf 2.3 nader beschreven.
Productenlijst /werkvoorraad
VTH-algemeen
Productenlijst VTH-algemeen 2018
Productenlijst VTH-algemeen
Aantal uren manager RO
Aantal uren coördinator THH
Aantal uren coördinator TVG
Aantal uren jurist
Harmonisatie VTH-proces
10
20
50
10
Afspraken samenwerking Omgevingsdienst NZKG
20
30
10
-
Antikraakbeleid
10
10
10
10
Actualiseren wegsleepverordening
-
30
-
5
Ontwikkeling Squit XO en 2Go
-
40
40
-
Evaluatieverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving
5
20
10
5
Uitvoeringsplan Vergunningen, Toezicht en Handhaving
5
20
10
5
BOA-jaarverslag
-
10
-
-
Actualisatie horecasanctiebeleid en preventie- en handhavingsplan horeca
-
30
-
20
Actualisatie APV
-
10
10
20
Evaluatie handhavingsarrangement
-
30
-
-
Onderzoek naar privatisering markt
-
100
-
-
Discipline bouwen
Urenverdeling en Productenlijst vergunningverlening bouwen 2018
Inschatting aantal vergunningen 2018
Aantal
Aantal ingediende aanvragen om een omgevingsvergunning
220
Percentage digitaal ingediend
95%
Aantal achteraf aangevraagde omgevingsvergunningen
10
Aantal verlengingen behandelingstermijn met zes weken
15
Aantal van rechtswege verleende omgevingsvergunningen
0
Aantal ingediende sloopmeldingen
70
Aantal BIBOB-toetsen
5
Werkprocessen Squit XO in uren
75uur
Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving bouwen 2018
Urenverdeling en Producten
Aantal uren begroot in 2018
Aantal producten
begroot in 2018
Controles omgevingsvergunning afwijking bestemmingsplan
20
10
Controles omgevingsvergunning activiteit bouwen
500
220
Controles meldingen activiteit slopen (inclusief asbest)
60
30
Controles ondermijnende criminaliteit
456
30
Controles gebiedsgericht- en themagericht toezicht
700
45
Aantal bouw- of sloopprojecten
3245
8
Deelgoedkeuringen
500
250
Woningklachten
100
20
GBA/BAG verzoeken (inclusief BAG-registraties en WKPB registraties
60
25
Vooraanschrijvingen (vriendelijk verzoek, waarschuwingen en vooraankondigen)
300
20
Beschikkingen (last onder bestuursdwang en last onder dwangsom)
160
15
Aantal verzoeken om handhaving
40
5
Aantal inningsbesluiten dwangsommen /kostenverhaal
20
2
Aantal bouwstops
40
5
Onvoorziene controles
60
15
Werkprocessen (Squit XO en Squit 2GO, ketentoezicht asbest en piketregeling)
75
Niet bekend
Bezwaar- en beroepszaken
30
3
Gepland toezicht op projecten in 2018
Holland Park
Toren 2 (28 appartementen)
Blok 3 (110 appartementen)
Blok 21 (114 appartementen)
Toren 3 (37 appartementen)
Toren 4 (39 appartementen)
Blok 5 (113 appartementen)
Blok 6 (164 appartementen)
Blok 7 (118 appartementen)
Blok 19 (85 appartementen)
Blok 20 (112 appartementen)
Blok 21 (114 appartementen)
Blok 18 (120 appartementen)
Blok 17 (87 appartementen)
Blok 22 en 23 (304 appartementen en commerciële ruimten)
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Start in 2018
Uitbreiding Campus Diemen-Zuid
3Woongebouwen met 776 woningen
Gestart, vervolg in 2018
Sniep
Ontwikkeling horeca punt Sniep
Deelplan E (28 vrijstaande woningen)
Deelplan C2 en D (60 woningen met parkeergarage)
Deelplan N (50 appartementen)
Diverse vrije kavels
Start in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Start in 2018
Start in 2018
Gestart, vervolg in 2018
Brede School Sniep
Realiseren van een brede school
Gestart, vervolg in 2018
NUON
Uitbreiding 380 KV
Start in 2018
Arent Krijtsstraat 1
Woongebouw
Start in 2018
The Post
Grondgebonden woningen (10)
Start in 2018
Projecten
Inhoud
Scholenproject
Tijdens het scholenproject worden scholieren geïnformeerd over milieutoezicht. Doel van het project is voorlichting geven aan kinderen over met name geluid.
Discipline brandveiligheid
Urenverdeling en Productenlijst vergunningverlening brandveiligheid 2018
Urenverdeling en Producten
Begroot aantal uren in 2018
Aantal producten begroot in 2018
Aantal ingediende aanvragen om een omgevingsvergunning brandveilig gebruik
40
5
Aantal gebruiksmeldingen
80
20
TOTAAL
120
25
Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving brandveiligheid 2018
Urenverdeling en Producten
Begroot aantal uren in 2018
Aantal producten begroot in 2018
Opleveringscontroles vergunningen en meldingen
160
20
Periodieke controles
863
47
Aantal bouwprojecten (brandveiligheidcontroles)
679
9
Themacontrole brandveiligheid flats Diemen-Noord (vervolg van 2017)
P.M.
2
Themacontrole brandveiligheid ondergrondse parkeergarages (vervolg van 2017)
P.M.
2
Klachten
40
10
Interne adviezen
80
40
Hercontroles
60
30
Administratieve controles
80
40
Onvoorziene controles (administratief en fysiek)
20
10
Werkprocessen (Squit XO en Squit 2GO, ketentoezicht asbest en piketregeling)
175
Nvt
Advisering /controle brandveiligheid evenementen
150
25
Vooraanschrijvingen (vriendelijke verzoeken, waarschuwingen en
vooraankondigingen)
40
5
Beschikkingen (last onder dwangsom en last
onder bestuursdwang)
12
3
Aantal verzoeken om handhaving
8
1
Aantal dwangsommen / kostenverhaal
8
1
Juridische advisering
52
10
Bezwaar- en beroepszaken
30
1
Projecten
Inhoud
Scholenproject
Tijdens het scholenproject worden scholieren geïnformeerd over milieutoezicht. Doel van het project is voorlichting geven aan kinderen over met name geluid.
Gepland toezicht op projecten 2018
Brede School Sniep
Realiseren van een brede school
Gestart, vervolg in 2018
Discipline milieu
In het integraal vergunningen, toezicht- en handhavingsbeleid Diemen 2017 en 2018 is voor vergunningverlening een diepgang aan de toets opgenomen en voor toezicht en handhaving is een prioriteitenlijst opgenomen. Ook binnen het beleidsveld milieu en bodem wordt gewerkt op basis van deze prioriteitenlijst. Gelet op de personele capaciteit is het echter niet mogelijk om op alle activiteiten toezicht te houden en alle illegale activiteiten te handhaven.
De beschikbare capaciteit zal zoveel mogelijk worden ingezet op handhavingsactiviteiten met een zeer hoge en hoge prioriteit. Voor wat betreft het onderdeel milieu en bodem hebben de volgende aspecten een zeer hoge prioriteit:
· externe veiligheid;
· vuurwerk opslag inrichtingseisen (omgevingsdienst);
· brandgevaarlijke opslag;
· meldingen illegale lozingen en incidenten;
· ter beschikking stellen consumentenvuurwerk tijdens verkoopdagen
· geluidscontroles bij evenementen
Inrichtingenbestand 2018
In de gemeente Diemen is sprake van de volgende categorieverdeling, controlefrequentie en kengetallen:
Categorie
1
2
3
4
5
Aantal inrichtingen
433
245
62
13
2
Frequentie
1x per 10 jaar
1x per 5 jaar
1x per 3 jaar
1x per 1 jaar
2x keer per jaar
Kengetal (uren)
5
7
11
19
20
Urenverdeling en Productenlijst vergunningen milieu 2018
Inschatting aantal vergunningen 2018
Aantal uren
Begroot in 2018
Aantal
Producten begroot in 2018
Aantal milieumeldingen
200
20
Aanvragen mobiele puinbrekers
40
8
Aanvragen ontheffingen route gevaarlijke stoffen
20
4
Aantal bodemonderzoeksrapporten
100
20
Aantal makelaarsinfo
80
40
Ontheffing vervoer vuurwerk
10
2
Maatwerkvoorschriften
60
3
TOTAAL
510
109
Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving milieu 2018
Producten
Aantal uren begroot in 2018
Aantal producten begroot in 2018
Toezicht lozingen buiten inrichtingen
20
10
Opleveringscontroles milieu-inrichtingen
250
25
Periodieke controles milieu-inrichtingen
1241
123
Klachtencontroles (inclusief geluid)
200
20
Hercontroles
320
80
Verificatiecontroles/ gevelcontroles
50
25
Geluidscontroles werken en evenementen
200
30
Schoolprojecten /begeleiding stagiaires
20
3
Interne adviezen
200
30
EED
100
5
Onvoorziene controles
100
10
Vooraanschrijvingen (vooraankondigingen)
50
8
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)
50
4
Controles digitaal opkoopregister
80
10
Bestuurlijke strafbeschikking milieu (BSB-M)
40
1
Juridische advisering
100
5
Projecten
Inhoud
Scholenproject
Tijdens het scholenproject worden scholieren geïnformeerd over milieutoezicht. Doel van het project is voorlichting geven aan kinderen over met name geluid.
Gevelcontroles (o.a. bedrijfsverzamelgebouwen)
Controle industriegebied op nieuwe inrichtingen
Discipline horeca
De gemeente Diemen heeft ongeveer 94 alcoholverkopende bedrijven (horeca, supermarkten, slijterijen, sportkantines, evenementen, cafetaria’s, etc.). Daarnaast zijn er ongeveer 7 leeftijdsgrenzen hotspots (evenementen en hangplekken).
Alcoholverstrekkers (en hangplekken)
Aantal
Horecabedrijven (commercieel)
47
Paracommerciële instellingen
9
Slijterijen
3
Evenementen (met alcoholverstrekking)
15
Verstrekkers zwakalcoholhoudende drank gebruik elders dan ter plaatse /droge horeca
15
Supermarkten
5
Hangplekken
7
Urenverdeling en Productenlijst vergunningen horeca 2018
Inschatting aantal vergunningen 2018
Aantal
Uren
Begroot
In 2018
Aantal producten
Begroot in
2018
Aantal exploitatievergunningen
84
20
Aantal drank- en horecavergunningen
20
5
Aantal terrasvergunningen
30
15
Aantal ontheffingen artikel 35 DH wet
24
12
Vooroverleg horeca, advisering
16
8
Horecaoverleggen
24
12
Werkprocessen Squit XO
323
Nvt
Juridische advisering, bezwaar, beroep
200
20
(bestuurlijke) afstemming
30
10
BIBOB-toetsen
150
15
Melding incidentele festiviteit
4
4
Meldingen van feesten van persoonlijke aard
16
16
Melding wijziging leidinggevende
3
3
Ontheffing sluitingsuur
5
5
E-formulieren
300
10
Overdracht functie /taken
300
-
Regulier horecaoverleg
30
2
TOTAAL
1490
157
In 2018 worden de controles verricht op basis van de automatische planningsmodule van Squit XO.
Voor 2018 zijn 116 controles ingepland. Die controles worden in tweetallen bij meerdere inrichtingen uitgevoerd. Tijdens integrale horecacontroles wordt ook gelet op de leeftijdsgrenzen.
Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving horeca 2018
Geplande urenverdeling 2018
Aantal uren begroot in 2018
Aantal producten begroot in 2018
Integrale controle
100
20
Basiscontroles commerciële horeca
24
6
Basiscontroles paracommerciële instelling
40
8
Basiscontroles slijterij
0
0
Basiscontrole evenement
30
15
Hercontroles
20
10
Leeftijdscontroles
60
30
Gerichte incidentele controles
117
20
Controles supermarkten
0
0
Controles droge horeca
14
7
Vooraanschrijvingen (vooraankondigingen)
32
8
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)
32
4
Bestuurlijke boetes
16
2
Totaal
469
130
Discipline openbare ruimte
Urenverdeling en Productenlijst vergunningen Openbare Ruimte 2018
Geplande urenverdeling 2018
Aantal uren begroot in 2018
Aantal producten begroot in 2018
Collectevergunningen
25
5
Evenementenvergunningen
777
31
Ligplaatsvergunningen
100
20
Melding klein evenement
38
19
Melding objecten
22
11
Melding overig
26
13
Standplaatsvergunning
124
31
Textielinzameling
10
21
Verkoopvergunning vuurwerk
15
3
Vrijstelling objecten
350
90
Verkeersontheffingen
200
40
Uitritvergunningen
16
2
Ontheffing geluidshinder
80
20
E-formulieren
350
20
Totaal
2050
326
Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving Openbare Ruimte 2018
Urenverdeling
Prioriteit
Uren
Taakveld parkeren en verkeersveiligheid
4800 uur
Toezicht en opsporing blauwe zone door P1
Hoog
2500 uur
Toezicht parkeren algemeen
Hoog
400uur
Advisering verkeersbesluiten en verkeersveiligheid
Gemiddeld
200uur
Toezicht betaald parkeren door P1
Hoog
1100 uur
Toezicht vergunningenzone door P1
Hoog
600uur
Taakveld afval
1536 uur
Toezicht afval( 24 uur x 39 weken)
Hoog/gemiddeld
936uur
Autowrakken en defecte voertuigen (100 wrakken x 3 uur)
Gemiddeld
300uur
Fietswrakken/foutief geparkeerd (12 x 25 uur)
Gemiddeld
300uur
Taakveld APV
1220 uur
Standplaatsen (controle vergunningen 31 x 0,5 uur)
Gemiddeld
16uur
Terrassen (controle vergunningen 17 x1 x 2 uur)
Gemiddeld
34uur
Illegaal plakken/reclame
Gemiddeld
20uur
Overige APV-vergunningen (100 uur per BOA)
Gemiddeld
500uur
Recreatievoertuigen een aanhangers
Gemiddeld
200uur
Objecten
Gemiddeld
250uur
Bootjes
Gemiddeld
200uur
Taakveld Openbare orde en veiligheid en evenementen
4144 uur
Ondersteuning politie (briefing en ondersteuning)
n.v.t.
180uur
Toezicht evenementen
Hoog
375uur
Eindejaarscontroles (2 boa s gedurende 1 week)
Zeer hoog
72uur
Deelname projecten integrale veiligheid
n.v.t.
50uur
Deelname aan Wijkgericht werken (o.a. overlast jeugd)
n.v.t.
150uur
Hondencontroles (3 actieweken per jaar voor 2 BOA’s)
Gemiddeld
617uur
LAA adres controles project Scheerlicht
Hoog
200uur
Toezicht door straatcoaches
Hoog
2500 uur
Overig
2000 uur
Afhandeling klachten (aantal 400 x 2 = 800 uur)
Hoog
800uur
Onvoorzien (30 uur per boa, inclusief calamiteiten)
n.v.t.
150uur
Deelname integrale controles met team handhaving
n.v.t.
50uur
Juridische advisering door jurist en coördinator (o.a. vooraanschrijvingen, lasten onder dwangsom/bestuursdwang/bezwaar en beroep)
n.v.t.
500uur
Advisering teamvergunningen en andere teams
n.v.t.
200uur
Begeleiding stagiaires
n.v.t.
300uur
TOTAAL
13.700 uur
Verwacht aantal klachten in 2018
Overzicht
Aantal
Gedumpt bedrijfsafval
10
Illegale lozing
5
Gevaarlijk afval
15
Aanhanger te lang geparkeerd
20
Caravan te lang geparkeerd
20
Overlast hondenpoep
40
Autowrak
60
Fietswrak /foutief geparkeerd
80
Ingebruikname gemeentegrond
10
Olie op straat
5
Overlast afvalbakken bij verbouwing
15
Parkeeroverlast
150
Producten parkeren
Aantal
Naheffing parkeren vergunningengebied en betaald parkeergebied (P1)
2500
Mini pv’s mulder feiten blauwe zone (P1)
1300
Mini pv’s mulder feiten overig
200
Producten afval
Aantal
PV’s (heterdaadsituaties)
4
Beschikking (spoedeisende bestuursdwang)
120
Producten APV
Aantal
Mini PV’s
5
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)
20
Producten openbare orde
Aantal
PV’s honden
10
Overige mini PV’s
5
In 2018 worden de volgende taken in projectvorm opgepakt:
Projecten
Inhoud
Fietsenproject
controle op wrakken en foutief geparkeerde fietsen
Project aanhangers en recreatievoertuigen
controle op aanhangers en recreatievoertuigen langer dan het toegestane aantal dagen en /of aan gemeentelijke eigendommen
Hondenproject
controle op hondenpoep en loslopende honden
Standplaatsenproject
controle op standplaatsen
Afvalproject
controle op afval
Autowrakken en defecte voertuigen
controle op autowrakken en defecte voertuigen (langer dan het toegestane aantal dagen)
Terrassenproject
controle op terrassen
Objecten op of aan de weg
in verband met verkeersveiligheid en ontbreken vergunning
Vuurwerkproject
controle op afsteken vuurwerk
Project Diemerplein
controle op rijdend verkeer, overlast hangjongeren, scooters
Communicatieprojecten
6communicatietrajecten t.a.v openbare ruimte
LAA
Adrescontroles project Scheerlicht (5 per week)
Uitvoeringsdoelstellingen VTH
Uitvoeringsdoelstelling
KPI
Acties om doelstelling te realiseren
Wijze van toetsing
Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie
Resultaat
31-12-2018
Jaarlijks wordt een uitvoeringsplan vastgesteld waarbij een duidelijke relatie wordt gelegd tussen de beleidsdoelstellingen en de daarop gerichte handhaving
Oordeel “adequaat” bij interbestuurlijk toezicht door Provincie
Jaarlijks uitvoeringsplan en evaluatieverslag laten vaststellen
Interbestuurlijk toezicht door de Provincie
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht
Evaluatieverslag over 2017 en uitvoeringsplan voor 2018 gemaakt en bestuurlijk vastgesteld.
Heldere communicatie over het vergunningen, toezichts- en handhavingsbeleid en het jaarlijkse uitvoeringsplan
Minimaal 6 berichten per jaar
Vergunningen, toezichts- en handhavingsbeleid en uitvoeringsplan op de website plaatsen. Handhavingsacties en effecten van handhavingsacties via media verspreiden.
Meten hoeveel berichten geplaatst zijn via de diverse mediakanalen
Draagt bij aan beleidsdoelstellingen:
Scheppen van duidelijkheid wat van handhaving mag worden verwacht
en
Het vergroten van het effect van toezicht en handhaving door een programmatische aanpak
6berichten via het Diemer Nieuws of Diemen Info verspreid en intensief gebruik van Twitter.
Uitvoeringsdoelstelling
KPI
Acties om doelstelling te realiseren
Wijze van toetsing
Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie
Resultaat
31-12-2018
Handhavers zichtbaar en vaak op straat door beperking administratieve binnen-taken
Handhavers zijn 70% van hun tijd op straat.
Verder doorontwikkelen van de digitale handhavingssystemen “Op Orde” en “Squit 2 Go”
Tijdsregistratie binnen, buiten. Monitoren door coördinator.
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het vergroten van het effect van toezicht en handhaving door een programmatische aanpak
Onderzoek naar koppeling “Op Orde” en “Inproces” om klachten gemakkelijker te kunnen afhandelen en meerdere ingangen in “Op Orde” realiseren voor vaststellen identiteit overtreder
Integraal toezicht door gemeente en Omgevingsdienst op inrichtingen op het gebied van milieuwetgeving, energieverbruik en drank- en horecawetgeving
3voortgangsrapportages van de Omgevingsdienst op jaarbasis
De Omgevingsdienst stelt tussentijdse voortgangsrapportages op.
Beoordeling van deze rapportages op management-niveau
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht
Soepele en goede samenwerking met de Omgevingsdienst en de tussentijdse voortgangsrapportages zijn bestuurlijk vastgesteld.
Uitvoeringsdoelstelling
KPI
Acties om doelstelling te realiseren
Wijze van toetsing
Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie
Resultaat
31-12-2018
Regionale samenwerking toezichts- en handhavingstaken onderbrengen in de VTH-samenwerking in regionaal verband
VTH-proces in DUO+ verband is in 2018 geharmoniseerd
Harmonisatie van het VTH-proces
De VTH-processen zijn gelijk en er is sprake van één gezamenlijke backofficeapplicatie
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht
Het VTH-proces is voor 100% in 2018 geharmoniseerd.
Wabo-vergunningen worden verleend binnen zes weken in plaats van acht weken
50%
Digitaal werken, goede processen en redeneren vanuit oplossingen
Via het programma Squit XO kan de termijn gemonitord worden.
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Kwalitatief goede uitvoering van taken
75% is binnen zes weken vergund in plaats van binnen acht weken.
Uitvoeringsdoeltelling
KPI
Acties om doelstelling te realiseren
Wijze van toetsing
Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie
Resultaat
31-12-2018
Voldoen aan de kwaliteitscriteria 2.1 Wet VTH
Kwaliteitsborgingssy-steem implementeren om zo in 2018 aan de kwaliteitscriteria 2.1 te kunnen voldoen.
De kwaliteitsverordening is in 2016 vastgesteld en in werking getreden en een onderzoek starten of met een aantal gemeenten een kwaliteitsborgingssysteem gerealiseerd kan worden om aan de kritieke massa te kunnen voldoen.
Via het Interbestuurlijk toezicht vanuit de Provincie en via de interne audits.
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht
Onderzoek naar kwaliteitsbor-gingssysteem is afgerond en systeem is geïmplementeerd. Eerste audit is in 2018 verricht.
Percentage digitale vergunningverlening
94%
Gerichte kanaalsturing (website en klantcontacten en vooroverleg) naar digitale aanvraag.
Via Squit XO kan gemonitord worden of een aanvraag digitaal is ontvangen.
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Kwalitatief goede uitvoering van taken
90% is voor de WABO-vergunningen gehaald en 70% voor de APV
Uitvoeringsdoelstelling
KPI
Acties om doelstelling te realiseren
Wijze van toetsing
Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie
Resultaat
31-12-2018
Geen van rechtswege verleende vergunningen
0%
Digitaal werken, goede processen en redeneren vanuit oplossingen, voldoende personele achtervang.
Via Squit XO kan aan de hand van de termijn beoordeeld worden of sprake is van een van rechtswege verleende vergunning.
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Kwalitatief goede uitvoering van taken
Er zijn geen van rechtswege verleende vergunningen geweest in 2018.
De planningen voor toezicht voor milieu, brandveiligheid en horeca zijn gerealiseerd
90%
Voldoende capaciteit inplannen om de periodieke controles te draaien conform planningsmodule uit Squit XO
Via Squit XO kan gemonitord worden of de planning wordt of is gerealiseerd
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht
90% van de periodieke controles voor de disciplines milieu, brandveiligheid en horeca zijn verricht.
Uitvoeringsdoelstelling
KPI
Acties om doelstelling te realiseren
Wijze van toetsing
Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie
Resultaat
31-12-2018
De verbetermaatregelen genoemd in het evaluatieverslag vergunningen, toezicht en handhaving Omgevingsrecht zijn, voor zover mogelijk, doorgevoerd in de beleidscyclus
Oordeel “adequaat” bij interbestuurlijk toezicht door Provincie
Risico-analyse Omgevingsdienst laten maken en bestuurlijk vaststellen.
Omgevingsdienst “Uniform Uitvoeringsniveau” laten vaststellen en bestuurlijk vaststellen.
Piketregeling bouw door Omgevingsdienst laten ontwikkelen en bestuurlijk vaststellen.
Nalevingsstrategie door Omgevingsdienst laten ontwikkelen en bestuurlijk vaststellen.
Via het Interbestuur-lijk toezicht vanuit de Provincie en via de interne audits.
Draagt bij aan beleidsdoelstelling:
Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht
Omgevingsdienst heeft de risico-analyse, het uniform uitvoeringsniveau, de piketregeling en de nalevingsstrategie ontwikkeld en deze zijn bestuurlijk door ons vastgesteld.
Borging uitvoering
Inleiding
In dit hoofdstuk wordt uiteengezet hoe de uitvoering, zoals in het vorige hoofdstuk is beschreven, geborgd wordt.
VTH-organisatie
Voor de uitvoering van de VTH-taken is een VTH-organisatie gerealiseerd. Hieronder wordt beschreven hoe deze organisatie er uit ziet. Opgemerkt kan worden dat er voor wat betreft alle disciplines een strikte scheiding tussen vergunningverlening en toezicht en handhaving bestaat.
VTH-organogram
Kennis, kunde en capaciteit
Zoals is beschreven bij de ontwikkelingen in het eerste hoofdstuk, gaat de vastgestelde Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen uit van het niet op voorhand binden aan alle landelijke kwaliteitscriteria 2.1 voor de VTH-taken die in eigen huis worden uitgevoerd. Dit geldt met name voor de criteria ten aanzien van de kritieke massa, omdat hiervoor geen structureel werkaanbod/werkvoorraad is. Dat leidt tot een afwijking van de modelverordening wat betreft het eerste lid van artikel 5 inzake de kwaliteitsborging.
De volgende punten wijken af ten opzichte van de vereiste kritieke massa.
Taakveld
Activiteit
Actie
Kwaliteitscriteria ten aanzien van kritieke massa
4toezicht en handhaving
Activiteit 1 en 2 en eenvoudige situaties
Voldoet bijna. Huidige medior toezichthouder wordt opgeleid en doet ervaring op. Heeft achtervang van twee volledig gekwalificeerde medewerkers.
4toezicht en handhaving
Activiteit 3 t/m 6 en complexe situatie
Zie hierboven.
Kwaliteitscriteria ten aanzien van procescriteria
2strategisch beleidskader
Prioriteitenstelling en meetbare doelstelling
Wordt begin mee maakt in Integraal VTH beleid 2018 en daarna verder doorontwikkeld.
3Operationeel beleidskader
Strategisch beleid VTH
Strategisch beleid VTH wordt opgenomen in Integraal VTH beleid 2018.
4Planning en control
Borging middelen, uitvoeringsprogramma vergunning-verlening en handhaving en kwaliteitsboring
Relatie tussen financiële middelen en doelen/prioriteiten wordt verder uitgewerkt in Integraal VTH beleid 2018. Is al wel opgenomen in het jaarprogramma 2018.
Diemen heeft in samenwerking met diverse andere gemeenten en adviesbureau Senze, een kwaliteitsborgingsssysteem ontwikkeld. In 2018 vindt een audit plaats.
7Monitoren
Monitoren activiteiten
Aan de hand van indicatoren monitoren. Dat wordt meegenomen in de jaarverslagen. Ook binnen P&C cyclus beoordelen of dit kan worden verbeterd.
Personeelsformatie
Vergunningverlening
functie
Taakveld
fte
Casemanager Wabo
Bouwen en slopen
1(0,8 vanaf 1 april 2018)
Senior casemanager Wabo
Bouwen, slopen en brandveiligheid
1
Administratief medewerker bouwen en bouwarchief
Bouwen en slopen
1
Medewerker milieu
Milieu
0,66
Medewerker APV
APV
1
Medewerker APV
APV
1(tot 1 april 2018)
Medewerker Horeca
APV (accent Horeca daarnaast behandeling van omgevingsvergunningen APV)
0,8 tot 1 juni 2018
Medewerker Horeca
APV (accent Horeca daarnaast behandeling van omgevingsvergunningen APV)
1vanaf 1 april 2018
Jurist
Bouwen, Brandveiligheid, Ruimtelijke Ontwikkeling, APV, Milieu, Horeca, Opiumwet, Verkeersbesluiten
1
Administratief medewerker APV/algemeen
APV, Horeca (administratieve ondersteuning)
0,6
Coördinator
Milieu, Brandveiligheid, Bouwen, Horeca en Openbare Ruimte, aansturing, beleid
1
Administratief juridisch medewerker (inhuur)
Bouwen, Brandveiligheid, Ruimtelijke Ontwikkeling, APV, Milieu, Horeca, Opiumwet, Verkeersbesluiten
1
Juridisch medewerker (inhuur)
Bouwen, Brandveiligheid, Ruimtelijke Ontwikkeling, APV, Milieu, Horeca, Opiumwet, Verkeersbesluiten
1
Toezicht en Handhaving
functie
Taakveld
fte
Inspecteur bedrijven / Boa domein 2
Milieu, APV, Horeca
2
Inspecteur brandveiligheid
Brandveiligheid
1
Inspecteur bouw- en woningtoezicht
Bouwen en slopen
1
Controleur / Handhaver Openbare Ruimte / Boa domein 1
Openbare Ruimte, Horeca
5
Administratief medewerkster
Milieu, Brandveiligheid, Bouwen en Openbare Ruimte (accent Milieu & Brandveiligheid)
0,6
Coördinator
Milieu, Brandveiligheid, Bouwen, Horeca en Openbare Ruimte, aansturing, beleid, juridisch medewerker, Openbare Orde & Veiligheid
1
Inspecteur brandveiligheid (inhuur)
Brandveiligheid
0,44
Inspecteur bouwen (inhuur)
Bouwen, slopen en ro
1
Inspecteur bouwen (inhuur)
Bouwen, slopen en ro
1
Inspecteur ondermijnende criminaliteit
Bouwen, ondermijning
0,44 fte
Capaciteit vergunningverlening bouwen in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Casemanager Wabo
1083
Senior casemanager Wabo
1300
Senior casemanager Wabo (inhuur)
75
Administratief medewerker / medewerker bouwarchief
1516
Coördinator
200
Juridische ondersteuning jurist RO
429
TOTAAL
4603
Capaciteit toezicht en handhaving bouwen in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Inspecteurs bouw- en woningtoezicht
1300
Inspecteur bouw- en woningtoezicht (inhuur)
1300
Inspecteur bouw- en woningtoezicht (inhuur)
1300
Inspecteur ondermijnende criminaliteit
577
Juridische ondersteuning jurist RO
433
Juridische ondersteuning jurist RO (inhuur)
600
Juridische ondersteuning coördinator
140
TOTAAL
5650
Capaciteit voor vergunningverlening brandveiligheid in 2018
Wie
Beschikbare uren
in 2018
Inhuur brandweer Diemen/Veiligheidsregio
P.M.
Capaciteit toezicht en handhaving brandveiligheid in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Inspecteur brandveiligheid
1300
Inspecteur brandveiligheid (inhuur)
577
Administratieve ondersteuning
280
Juridische ondersteuning coördinator
20
Juridische ondersteuning jurist RO
130
Inhuur brandweer Diemen/Veiligheidsregio
P.M.
TOTAAL
2307
Capaciteit vergunningen milieu in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Medewerker milieu, bodem
510
Omgevingsdienst
40
TOTAAL
550
Capaciteit toezicht en handhaving milieu in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Medewerker milieu (TRB)
645
Inspecteur bedrijven / BOA domein 2
1.115
Inspecteur bedrijven/ BOA domein 2
1.126
Administratieve ondersteuning
500
Juridische ondersteuning jurist RO
150
Juridische ondersteuning coördinator
50
TOTAAL
3586
Capaciteit en urenverdeling vergunningen horeca in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Medewerker Horeca
340
Medewerker Horeca
950
Coördinator
100
Juridische ondersteuning jurist RO
100
TOTAAL
1490
Capaciteit en urenverdeling toezicht en handhaving horeca in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Inspecteur bedrijven / BOA domein II
110
Coördinator
20
BOA’s domein I
259
Juridische ondersteuning jurist RO
80
TOTAAL
469
Capaciteit en urenverdeling Vergunningen Openbare Ruimte in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
Vergunningverlener APV
1300
Vergunningverlener APV
450
Juridische ondersteuning coördinator
200
Juridische ondersteuning juristen RO
100
TOTAAL
2050
Capaciteit en urenverdeling toezicht en handhaving Openbare Ruimte in 2018
Wie
Beschikbare uren in 2018
BOA’s
6500 uur
P1
4200 uur
Juridische ondersteuning coördinator
200uur
Juridische ondersteuning juristen RO
300uur
Straatcoaches
2500 uur
TOTAAL
13.700 uur
Vastgelegde werkwijzen
Er is een WABO-processchema vastgesteld in de gemeente Diemen. Dit schema is uitvoerig en beschrijft de processen vergunningverlening (uitgebreid en regulier) en de processen afhandeling melding, toezicht, handhaving en het proces verzoek om handhavend optreden. Wij verwijzen voor dit schema naar de bijlagen. Ook is een handboek voor de BOA’s vastgesteld, waarin alle processen rondom de openbare ruimte zijn beschreven. Alle beschreven en vastgelegde processen zijn in de systemen en Squit XO, Squit2Go en Op Orde geïmplementeerd.
Voorts zijn er afspraken gemaakt ten aanzien van het WABO-proces. Deze afspraken staan in het WABO-handboek. Dit handboek is digitaal opgeslagen op de afdelingsschijf.
Met het opstellen van het kwaliteitsborgingsysteem dat in 2016 gestart is, is afgesproken om het bureau Senze halverwege 2018 een audit te laten verrichten. Er worden wel al tussentijdse controles verricht. Zo wordt er maandelijks gewerkt met een opschoonlijst voor het programma Squit XO waarin de VTH-processen worden vastgelegd. Dit zaaksysteem kent een aantal automatische controles en hiermee wordt voorkomen dat processen niet goed of onvolledig worden afgerond. Door het adequaat reageren op deze lijst, wordt het systeem goed gehouden.
Voorts kent de gemeente Diemen een vierogenprincipe op het gebied van VTH, waarmee controle wordt gehouden op de kwaliteit van de besluiten. Daarnaast vindt kwaliteitsbewaking plaats door processen regelmatig te evalueren en te verbeteren. Procesvoortgang vindt plaats door middel van de postregistratiesystemen Corsa en Inproces en de backoffice systemen Squit XO en Op Orde. De coördinatoren van de teams Vergunningen en Handhaving en Openbare Orde & Veiligheid, de administratief medewerkers en de afdelingsmanager screenen dit dagelijks.
In de functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken wordt het werken conform de afspraken als vast punt meegenomen.
Type overleg
Naam overleg
Frequentie
Agenda/Rapportage
Deelnemers
Teamoverleg/tactisch
Teamoverleg TVG
Maandelijks
Agenda en verslag
Afdelingsmanager RO, coördinator TVG, WABO casemanagers bouwen, brandveiligheid, milieu, horeca en openbare ruimte
Teamoverleg/tactisch
Teamoverleg THH & OOV
Maandelijks
Agenda en verslag
Afdelingsmanager RO, coördinator THH, inspecteurs bouwen, brandveiligheid, milieu, horeca en openbare ruimte
Afdelingsoverleg/strategisch
Bila coördinatoren RO
Maandelijks
Nee
Afdelingsmanager RO en coördinatoren RO
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch
Bila afdelingsmanager / Coördinator THH &OOV
Twee wekelijks
Nee
Afdelingsmanager RO en coördinator THH & OOV
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch
Bila afdelingsmanager / Coördinator TVG
Twee wekelijks
Nee
Afdelingsmanager RO en coördinator TVG
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Bila coördinator TVG/ coördinator THH & OOV
Maandelijks
Nee
Coördinator TVG en Coördinator THH & OOV
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Voortgangsoverleg bouwen
Maandelijks
Voortgangslijst
Coördinator THH & OOV en inspecteurs bouwen
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Voortgangsoverleg milieu
Maandelijks
Voortgangslijst
Coördinator THH & OOV en inspecteurs milieu
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Voortgangsoverleg brandveiligheid
Maandelijks
Voortgangslijst
Coördinator THH &OOV en inspecteurs brandveiligheid
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Voortgangsoverleg Openbare Ruimte
Maandelijks
Voortgangslijst
Coördinator THH & OOV en BOA’s domein I
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Afstemmingsoverleg Openbare Ruimte
Maandelijks
Voortgangslijst
Coördinatoren TVG en THH & OOV, WABO casemanagers Openbare Ruimte en Horeca en toezichthouders bouw, brandveiligheid, milieu en BOA’s domein I
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Handhavingsoverleg
Tweewekelijks
Voortgangslijst
Coördinator THH & OOV, juristen en inspecteurs bouw (overige inspecteurs op afroep)
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
TVG/TRB/THH
Maandelijks
Agenda en verslag
Beleids-medewerkers RO, inspecteurs bouwen, juristen en WABO-casemanagers
Clusteroverleg operationeel
Marktoverleg
3x per jaar
Agenda en verslag
Coördinator THH & OOV, wethouder en marktbeheerder
Kwaliteitsoverleg/strategisch
Directie, MT en coördinatorenoverleg
Maandelijks
Agenda, terugkoppeling via Intercomm
Directie, MT en alle coördinatoren van de gemeente
Clusteroverleg/tactisch en operationeel
Horecaoverleg
Maandelijks
Agenda en verslag
WABO casemanager, inspecteurs milieu/horeca, politie, BOA domein I
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch
Bila portefeuillehouder handhaving
Maandelijks
Agenda en terugkoppeling
Portefeuillehou-der handhaving en coördinator THH & OOV
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch
Bila portefeuillehouder vergunningen
Maandelijks
Agenda en terugkoppeling
Portefeuillehou-der vergunningen en coördinator TVG
Financiële middelen
In de begroting is een aantal budgetten opgenomen die specifiek voor vergunningverlening, toezicht en handhaving zijn. In het onderstaande overzicht staan deze middelen opgesomd.
Begrotingspost
Bedrag
Budgethouder
Budgetnummer
Taakhouder/team
Squit XO / Squit2Go
€ 31.000
Afdelingsmanager RO
DUO+
VTH
Op Orde (digitaal handhavingssysteem)
€ 21.400
Afdelingsmanager
RO
15000/4320
THH / juristen
Telefoons
€ 1.500
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
I-pads
€ 3.000
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
Auto (1)
€ 35.000
Afdelingsmanager Ruimtelijk Beleid
15000/4300
THH
Scooters (2)
€ 4.450
Afdelingsmanager RO
15000/4300
THH
Fietsen (2)
€ 1.800
Afdelingsmanager RO
15000/4300
THH
Portofoons (4)
€ 2.400
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
Geluidsmeter (aanschaf en jaarlijkse huur)
€ 1.150 en
€ 510
Afdelingsmanager RO
15000/4300
THH
Gereedschapskoffer
€ 750
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
Accuboormachine
€ 200
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
Slijptol
€ 500
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
Ladder
€ 250
Afdelingsmanager RO
15000/4320
THH
Salariskosten en sociale lasten THH
€ 606.700
Afdelingsmanager RO
15000/4110
THH
Salariskosten en sociale lasten TVG
€ 577.500
Afdelingsmanager RO
15000/4110
TVG
Salariskosten en sociale lasten OOV
€ 140.600
Afdelingsmanager RO
15000/4110
OOV
Opleidingsbudget
€ 34.000
Afdelingsmanager RO
15000/4113
TVG
Inhuur P1
€ 77.000
Afdelingsmanager RO
62805/4519 en 62810/4519
THH
DVO omgevingsdienst
€ 279.912
Afdelingsmanager RO
62805/4519 en62810/4519
VTH
Brandweer 0,5 fte
€ 1.200.000
Afdelingsmanager RO
61303/4518
VTH
Dienstkleding
€ 2.500
Afdelingsmanager RO
15000/4114
THH
Kantoorartikelen en benodigdheden
€ 1.500
Afdelingsmanager RO
15000/4702
THH
Bouwtoezicht calamiteiten
€ 7.000
Coördinator THH
68205/4519
THH
Borging beschikbaarheid samenwerkingspartners
Om het uitvoeringsplan te kunnen realiseren, is de inzet van externe partners nodig. Hieronder is weergegeven welke externe partijen worden ingezet voor de uitvoering van de VTH-taken in 2018.
Inhuur vergunningverlening 2018
Brandpreventist inhuur Brandweer Amsterdam Amstelland
Brandveiligheid (beoordeling plannen)
0,5 fte
Senior casemanager Wabo (inhuur ten behoeve van project Holland Park)
Bouwen
0,06
Omgevingsdienst NZKG
Regulering
Vergunningverlening milieu
377uur
Constructief advies
Bouw
750uur
Inhuur toezicht en handhaving voor 2018
Inspecteur Milieu (bij TRB)
Milieu, Bodem
0,22
Inspecteur brandpreventie inhuur brandweer Amsterdam- Amstelland
Brandveiligheid (beoordeling bouwplannen)
1000 uur
Inhuur P1
Parkeren
4200 uur
Straatcoaches
Toezicht op jeugdoverlast
2500 uur
Omgevingsdienst NZKG
Toezicht en handhaving milieu
Milieu
364uur
Toezicht en handhaving bodem
Bodem
120uur
Piket
Milieu en bouwcalamiteiten
P.M. (basisbedrag UVO)
Tevens is een handhavingsarrangement vastgesteld met diverse externe handhavingspartners. In dit arrangement is duidelijk beschreven wie het primaat heeft bij handhaving van de diverse overtredingen en hoe de diverse partners in het veld elkaar informeren.
In Nederland is veel aandacht voor de professionalisering van de Buitengewone opsporingsambtenaren (BOA’s). Een onderdeel van deze professionalisering is het vastleggen van afspraken met de handhavingspartners. Een logisch gevolg hiervan is dat gemeenten een handhavingsarrangement sluiten, waarbij de gemaakte afspraken tussen de politie, het Openbaar Ministerie, gemeente en overige handhavingspartners worden vastgelegd. Afstemming tussen bestuurs- en strafrecht is een belangrijk onderdeel van het arrangement.
In het handhavingsarrangement moet, onder andere, vast komen te staan hoe de BOA’s in de gemeente worden ingezet. Aangezien Staatsbosbeheer en Groengebied-Amstelland ook BOA’s inhuren voor bepaalde handhavingstaken in een afgebakend gebied in de gemeente Diemen, conformeren zij zich ook aan deze afspraken. Het huidige handhavingsarrangement geldt voor de periode 2015-2018. In 2018 wordt een nieuw handhavingsarrangement met de partners vastgesteld.
Doel van dit handhavingsarrangement is om goede afspraken te maken tussen de diverse handhavingspartners in de gemeente Diemen. Hierdoor kunnen bestuursrechtelijke en strafrechtelijke instrumenten op elkaar worden afgestemd. Bepaalde handhavingstaken kunnen soms beter bestuursrechtelijk aangepakt worden dan strafrechtelijk of vice versa. Van belang is om te weten wie op welke overtredingen de regie voert, zodat geen onduidelijkheden bestaan tussen de diverse handhavingspartners. Gekozen wordt voor een samenwerking waarbij het delen van informatie en afstemming voorop staat. Uitgangspunt is elkaar in kennis stellen van handhavingsprojecten en elkaar benaderen bij vragen en/of knelpunten.
De bedoeling is dat helder is op welke gebieden actief wordt samengewerkt. Ook is het van belang dat de uitstraling van de handhaver, ongeacht welke achtergrond deze heeft, hetzelfde handhaaft op dezelfde overtredingen. Het handhavingsarrangement zorgt ervoor dat de afspraken en doelen helder zijn zodat de afspraken op een juiste wijze kunnen worden nageleefd. Het handhavingsarrangement moet in samenhang met het integraal handhavingsbeleid van de gemeente Diemen worden gelezen.
Bereikbaarheid buiten kantoortijden
Zoals in de vorige paragraaf is beschreven is voor wat betreft milieucalamiteiten een piketovereenkomst gesloten met de Omgevingsdienst. Deze piketovereenkomst geldt ook voor het jaar 2018.
In de uitvoeringsovereenkomst met de Omgevingsdienst is deze piketregeling ook opgenomen. De uitvoeringsovereenkomst met de Omgevingsdienst is bestuurlijk vastgesteld. Naast de piketregeling voor milieu, is de gemeente Diemen eind 2017 een tweede piketregeling voor de bouwcalamiteiten met de Omgevingsdienst aangegaan.
Tevens is het gemeentelijke telefoonnummer na kantooruren doorgeschakeld naar de boodschappendienst. Indien noodzakelijk kan de boodschappendienst een piketambtenaar van de gemeente of de piketdienst van de Omgevingsdienst inschakelen.
Indien zich rampen en/of grote calamiteiten voordoen, wordt het proces “rampenbestrijding” leidend. Dit is in de gemeentelijke organisatie geborgd.
Bijlage 1: vergunningenproces
Bijlage 2: toezichts en -handhavingsproces
Bijlage 3: prioriteitenlijst
Hieronder zijn de prioriteiten die zijn gegeven aan de overtredingen aangegeven. De prioriteiten bij het op 22 december 2016 vastgestelde handhavingsbeleid zijn leidend.
Totaaloverzicht handhavingsopgaven naar prioriteiten discipline bouwen en brandveiligheid
HELE HOGE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid
NUMMER
Specificatie
Handhavingstaak
1
Alle categorieën constructieve veiligheid, met uitzondering van zeer eenvoudige constructies
Strijd met het Bouwbesluit
2
Alle categorieën brandveiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
3
Brandgevaar
Strijd met het Bouwbesluit
4
Kamerbewoning
Strijd met het Bouwbesluit
5
Geen gebruiksvergunning / melding
Strijd met het Bouwbesluit
6
Overbevolking
Strijd met het Bouwbesluit
7
Afwijking gebruiksvergunning / melding
Strijd met het Bouwbesluit
8
Veiligheid of gezondheid bij bouwen, slopen, gebruik bouwwerk
Strijd met het Bouwbesluit
HOGE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Wijziging monument / beschermd dorpsgezicht
Geen of afwijking omgevingsvergunning
2
Woongebouw overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
3
Ziekenhuis / zorgcentra overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
4
Sporthal / zwembad overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
5
Restaurant / café / horeca overige
Strijd met het Bouwbesluit
6
(Kinder)dagverblijven overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
7
Scholen overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
8
Interne constructieve wijziging gebouwen
Geen of afwijking omgevingsvergunning
9
Bedrijven overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
10
Kantoren overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
11
Winkels overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
12
Risicovol asbest
Strijd met het Bouwbesluit
13
Staat bouwwerk, open erf of terrein
Strijd met het Bouwbesluit
GEMIDDELDE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid
NUMMER
Specificatie
Handhavingstaak
1
Strijdig gebruik
Strijd met bestemmingsplan
2
Bijgebouwen voorzijde
Geen of afwijking omgevingsvergunning
3
Uitbreiding gebouwen voorzijde
Geen of afwijking omgevingsvergunning
4
Dakkapel voorzijde
Geen of afwijking omgevingsvergunning
5
Gevelwijziging voorzijde
Geen of afwijking omgevingsvergunning
6
Gebouwen, gezondheid
Strijd met het Bouwbesluit
7
Gebouwen, bruikbaarheid
Strijd met het Bouwbesluit
8
Gebouwen, energiezuinigheid
Strijd met het Bouwbesluit
9
Uitbreiding / bijgebouw bij gebouwen
Geen of afwijking omgevingsvergunning
10
Erfafscheiding voorzijde
Geen of afwijking omgevingsvergunning
11
Reclame
Geen of afwijking omgevingsvergunning
12
Hinder / Stank
Strijd met het Bouwbesluit
13
Aanlegwerkzaamheden
Strijd met bestemmingsplan
14
Woningen overige veiligheid
Strijd met het Bouwbesluit
15
Alle categorieën constructieve veiligheid, eenvoudige constructies
Strijd met het Bouwbesluit
16
Ernstige mate in strijd met welstandseisen
Strijd met Woningwet
17
Slopen
Strijd met het Bouwbesluit
18
Bouwafval
Strijd met het Bouwbesluit
LAGE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid
NUMMER
Specificatie
Handhavingstaak
1
Schotelantennes
Geen of afwijking omgevingsvergunning
2
Dakkapel overig
Geen of afwijking omgevingsvergunning
3
Interne wijziging gebouwen
Geen of afwijking omgevingsvergunning
4
Erfafscheiding overig
Geen of afwijking omgevingsvergunning
5
Gevelwijziging overig
Geen of afwijking omgevingsvergunning
6
Asbest overig
Strijd met het Bouwbesluit / Wet milieubeheer
Totaaloverzicht handhavingsopgaven naar prioriteiten discipline milieu
HELE HOGE PRIORITEIT discipline milieu
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Externe veiligheid
Bevi, Revi
2
Vuurwerk
Vuurwerkbesluit / Wet Milieubeheer
3.
Brandgevaarlijke opslag / explosiegevaar
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
HOGE PRIORITEIT discipline milieu
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Afvalwater bij inrichtingen
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
2
Afval bij inrichtingen
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
3
Bodem bij inrichtingen
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
4
Energie
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
5
Geluid bij bedrijven / horeca
Wet geluidhinder
6
Geluid bij evenementen
Wet geluidhinder /AMvB’s
7
Bodem bij niet-inrichtingen
Wet Bodembescherming
GEMIDDELDE PRIORITEIT discipline milieu
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Geluid bij bouwen of verkeer
Wet geluidhinder / AMvB’s / Bouwbesluit
2
Afvalwater bij niet-inrichtingen
Waterwet
3
Lucht bij inrichtingen
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
4
Zonder vergunning / melding
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit /Wabo
LAGE PRIORITEIT discipline milieu
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Administratief
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
2
Afwijken van vergunning /melding
Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit / Wabo
3
Lucht bij niet-inrichtingen
Besluit luchtkwaliteit
Totaaloverzicht handhavingsopgaven naar prioriteiten discipline openbare ruimte
HELE HOGE PRIORITEITdiscipline openbare ruimte
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Meldingen illegale lozingen en incidenten
Wet milieubeheer / ASV
2
Ter beschikking stellen consumentenvuurwerk tijdens verkoopdagen
Vuurwerkbesluit / APV
3
Vuurwapen afschieten, vuur onderhouden bij gebouwen
Wetboek van Strafrecht
4
Grote evenementen
APV
HOGE PRIORITEIT discipline openbare ruimte
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Verkeersbesluiten voor werken
Wegenverkeerswet / BABW
2
Parkeren bij scholen
Wet Mulder
3
Werken op of aan de weg / CROW
Wet Mulder
4
Verbod anders dan afzonderlijk ter inzameling aanbieden
ASV
5
Verbod anders dan via aangewezen inzamelmiddel aanbieden
ASV
6
Verbod op andere dagen en tijden aan te bieden
ASV
7
Verbod afvalstof in bodem aan te brengen / houden
ASV
8
Verbod opslag afvalstoffen
ASV
9
Samenscholing
APV
10
Hinderlijk gedrag in voor publiek toegankelijke ruimten / gebouwen
APV
11
Openlijk gebruik en handel
APV
12
Hinderlijk gebruik van drank en softdrugs
APV
13
Betreden gesloten woning of lokaal
APV
14
Vernieling
APV
15
Belediging ambtenaar in functie
Wetboek van Strafrecht
16
Bedreiging met geweld
Wetboek van Strafrecht
17
Mishandeling ambtenaar in functie
Wetboek van Strafrecht
18
Verbod vuur te stoken
APV
19
Bezigen consumentenvuurwerk tijdens de jaarwisseling
APV
20
Objecten onder hoogspanningslijn
APV
21
Blauwe zone
Wet Mulder
22
Parkeren van grote voertuigen
APV
23
Parkeren in strijd met parkeerverbod
Wet Mulder
24
Parkeren langs gele strepen
Wet Mulder
25
Parkeren buiten de vakken
Wet Mulder
26
Kappen of snoeien van bomen zonder vergunning
Bomenverordening
27
Evenementen
APV
28
Exploitatie (horeca)
APV
29
Ordeverstoring (horeca)
APV
30
Parkeren van uitzichtbelemmerende voertuigen
APV
31
Verbreken zegels vanwege bevoegd gezag
Wetboek van Strafrecht
GEMIDDELDE PRIORITEITdiscipline openbare ruimte
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Verkeersbesluiten vergunning
2
Verkeer regelen na ongeval
Wegenverkeerswet / BABW
3
Verkeer regelen bij verkeersbesluiten / vergunningen
Wegenverkeerswet / BABW
4
Verkeer regelen bij ad-hoc werkzaamheden
Wegenverkeerswet / BABW
5
Maken, veranderen, beschadigen van een (uit)weg
APV
6
Niet de rijbaan gebruiken
BABW
7
Niet opvolgen aanwijzing verkeerregelaar
Wetboek van Strafrecht / Wegenverkeerswet
8
Verkeersveiligheid in gevaar brengen
Wetboek van Strafrecht
9
art 2 Wet aansprakelijkheid Motorvoertuigen
Wet aansprakelijkheid Motorvoertuigen
10
Verbod op het ter inzameling aanbieden door anderen dan de gebruikers
ASV
11
Verbod straatafval achter te laten
ASV
12
Verbod afvalstoffen te doorzoeken of te verspreiden
ASV
13
Verbod vervoeren, laden, lossen afvalmateriaal
ASV
14
Verbod tot ontdoen autowrak
ASV
15
Betogingen op openbare plaatsen
APV
16
Baldadigheid
APV
17
Opschudding veroorzaken
APV
18
Schennis eerbaarheid
Wetboek van Strafrecht
19
Openbare dronkenschap
Wetboek van Strafrecht / APV
20
Gevaarlijk of hinderlijk voorwerp
APV
21
Verkoop van schadelijke waren
Warenwet /APV
22
Fietsen buiten de stalling
APV
23
Fietswrakken
APV
24
Fietsen aan gemeentelijke eigendommen
APV
25
Fietsen tegen gebouwen
APV
26
Defecte voertuigen
APV
27
Autowrakken
APV /ASV
28
Caravans
APV
29
Campers
APV
30
Aanhangwagens
APV
31
Aantasting groenvoorziening door voertuigen
APV
32
Illegaal gebruik ontheffing
Wetboek van Strafrecht
33
Kappen of snoeien van bomen in afwijking van vergunning
Bomenverordening
34
Hondenverontreiniging
APV
35
Loslopende honden
APV
36
Gevaarlijke honden
APV
37
Standplaatsen
APV
38
Snuffelmarkten / braderieën
APV
39
Weekmarkt
APV
40
Sluitingstijden
APV
41
Terrassen
APV
42
Collectieve / incidentele festiviteiten
APV
43
Winkelwagens
APV
44
Handelsreclame
APV
45
Uitstallingen / objecten
APV
46
Avondwinkels
Winkeltijdenverordening
47
Straatprostitutie
APV
48
Seksinrichtingen
APV
49
Tentoonstellen erotische / pornografische goederen en afbeeldingen
APV
50
Veiligheid op het water
APV
51
Overlast aan vaartuigen
APV
52
Verbod ligplaats in te nemen
APV / bestemmingsplan
53
Voorwerpen op, in of boven het water
APV
54
Wrakken in openbare wateren
Waterwet / APV
55
Illegaal in gebruik genomen gemeentegrond
Bestemmingsplan / Wabo
56
Rust verstoren in openbaar vervoer
Wetboek van Strafrecht
57
Slapen op of aan de weg
APV
58
Overige geluidshinder
APV
59
Voeren van duiven, eenden en zwanen
APV
60
Houden van hinderlijke of schadelijke dieren
APV
61
Verontreiniging door andere dieren
APV
LAGE PRIORITEITdiscipline openbare ruimte
NUMMER
SPECIFICATIE
HANDHAVINGSTAAK
1
Hinderlijke beplanting of voorwerp
APV
2
Geen helm dragen
Wetboek van Strafrecht
3
Inzamelverbod huishoudelijke afvalstoffen behoudens aanwijzing
ASV
4
Verbod op het ter inzameling aanbieden van huishoudelijk afval aan anderen
ASV
5
Verbod bedrijfsafval aan te bieden aan inzameldienst
ASV
6
Wegwerpen reclamebiljetten en ander foldermateriaal
APV
7
Naleving Wet Openbare Manifestaties
Wetboek van Strafrecht
8
Aanhitsen dier
APV
9
Stalken openbare weg
Wetboek van Strafrecht
10
Verstoring rust op zon- en feestdagen bij godsdienstbijeenkomst
Zondagswet
11
Inbreekwerktuigen en geprepareerde tassen
APV
12
Vervoer plakgereedschap
APV
13
Veiligheid op het ijs
APV
14
Eigen onroerende zaak in brand steken
Wetboek van Strafrecht
15
Voertuigen van autobedrijf
APV
16
Te koop aanbieden van voertuigen
APV
17
Parkeren van reclamevoertuigen
APV
18
Overhangend groen
APV
19
Flyeren
APV
20
Straatartiest
APV
21
Venten
APV
22
Collecteren
APV
23
Kledinginzameling
APV
24
Vermakelijkheden zondag voor 13:00 uur
Zondagswet
25
Heling
Wetboek van Strafrecht
26
Verstrooien van as
APV
27
Plakken en kladden
APV
28
Natuurlijke behoefte doen
APV
29
Opslaan voertuigen, vaartuigen, mest, afvalstoffen
APV
30
Sluitingstijden
APV
31
Aanwezigheid van en toezicht door exploitant en beheerder
APV
32
Besluit Personenvervoer (taxiregelingen)
Besluit Personenvervoer
33
Naaktrecreatie
Wetboek van Strafrecht
34
Verschaffen gegevens nachtregister
APV
35
Recreatief nachtverblijf buiten kampeerterreinen
APV
36
Dieren onbevoegd laten lopen
APV
37
Onbevoegd in bezaaide grond
APV
38
Voorzieningen voor verkeer en verlichting
APV
39
Betreden verboden terrein
Wetboek van Strafrecht
40
Doen van valse aangifte
Wetboek van Strafrecht
41
Valsheid in geschrifte
Wetboek van Strafrecht
42
Gebruik vals reisdocument
Wetboek van Strafrecht
43
Overtreding Visserijwet
Visserijwet
Bijlage 4: Overgedragen inrichtingen aan omgevingsdienst
Bedrijven omgevingsvergunningplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type C)
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
1
L0275+ L0371
Bodycote
Visseringweg 28 1112AS Diemen Piersonstraat 8 1112AV Diemen
In werking
4
Type C
Staalharderij
2
L0285
VEMEDIA Manufacturing BV
Verrijn Stuartweg 60 1112AX Diemen
In werking
4
Type C
Farmaceutische industrie
3
L0288
Texaco “De Blokhut” (met LPG verkoop)
Muiderstraatweg 59 1111PT Diemen
In werking
4
Type C
Tankstation met LPG
4
L0544
Shell Tankstation (met LPG verkoop)
Diemerpolderweg 2 1113HJ Diemen
In werking
4
Type C
Tankstation met LPG
5
L0394
NUON 150KV-schakelstation
Overdiemerweg 35 1111PP Diemen
In werking
4
Type B
Schakelstation kadastraal perceel 753
6
L0395
NUON 150KV-schakelstation
Overdiemerweg 35 1111PP Diemen
In werking
4
Type B
Schakelstation
7
L0467
380kV schakelstation + werkplaats
Overdiemerweg 35 1111PP Diemen
In werking
4
Type C
Schakelstation
8
L0085
Onkhout & Onkhout B.V.
Verrijn Stuartweg 103 1112AW Diemen
In werking
3
Type B
Magazijn kantoren opslag
9
L0436
NUON 150KV-schakelstation
Visseringweg 10 1112AS Diemen
In werking
4
Type B
Hoogspanning Schakelstation
10
L0149
Mimaki Europe B.V.
Stammerdijk 7E, 1112AA Diemen
In werking
2
Type C
produktie inkten
11
L0341
Gemeente Werf en Recycleplein Meerlanden
Landlust 2 1111HP Diemen
In werking
4
Type B
afvalinzameling + gemeentewerf
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) glastuinbouw en open teelt
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) veehouderijen met uitzondering van melkrundveehouderijen
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
12
L0059
Hippisch Centrum
Stammerdijk 23 1112AA Diemen
In werking
3
Type B
Manege, pension + propaan
13
L0207
Manege de Eenhoorn
Landlust 3 1111HP Diemen
In werking
3
Type B
Manege, pension + propaan
14
L1320
VOF Jare Schrama
Overdiemernweg 8 1111PN Diemen
In werking
3
Type B
Fokken houden van schapen
15
L0139
Maatschap Schrama
Overdiemerweg 7 1111PN Diemen
In werking
3
Type B
Melkveehouderij
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) champignonkwekerijen
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) Loonwerkers
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) metaal en electrotechnische industrie
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
16
L0307
Bevaria B.V.
Visseringweg 11C, 1112AS Diemen
In werking
3
Type B
straalbedrijf
17
L0314
GVB Tram (HWT) en Metro (LWP) werkplaats
Provincialeweg 2, 1112XT Diemen
In werking
4
Type B
hoofdwerkplaats tram en metro
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) afvalsector
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
18
L0066
Heemsbergen Recycling B.V.
Stammerdijk 16 1112AA Diemen
In werking
3
Type B
Papiervernietiging / verwerking
19
L0189
Springers Recycling B.V.
Verrijn Stuartweg 13 1112AW Diemen
In werking
3
Type B
Metaalhandel (recycling)
20
L0175
Van Der Elst Recycling BV
Weesperstraat 136, 1112AP Diemen
In werking
4
Type B
Papiervernietiging, restafval etc.
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) industriele vervaardiging van voedingsmiddelen
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
21
L0385
Bakkerij G.N. Visser 't Stoepje
Treubweg 19 1112BA Diemen
In werking
3
Type B
brood en banketbakkerij
22
L1004
Maison Niels de Veye (Sligro food group)
Weesperstraat 128 1112 AP Diemen
in werking
3
Type B
productie banket en patisserie
23
L1267
Patisserie Perlo B.V.
Stammerkamp 17, 1112VE Diemen
In werking
3
Type B
pattiserie, deegwaren
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) groothandel in voedingsmiddelen
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
24
L0951
Bharco Foods
Verrijn Stuartweg 19 1112 AW Diemen
In werking
2
Type B
productie van geur en smaakstoffen
25
L0381
Buffing Drankenhandel B.V.
Venserweg 21 1112 AR Di
Demen
In werking
1
Type B
Groothandel in dranken
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) koel- en vrieshuizen
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) veilingen van landbouw-, tuinbouw- en visserijprodukten
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) textielindustrie
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) kunststofindustrie
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
26
L0375
Van Buseck
Treubweg 39, 1112BA Diemen
in werking
3
Type B
Bewerken van kunststof
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) schietbanen
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
27
L0404
Schietbaan Sport Vereniging De Vrijheid
Ouderkerkerlaan 10 1112BE Diemen
In werking
3
Type B
Schuttersvereniging met schietbaan
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) ijsbanen en skihellingen
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) Betonmortelindustrie
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
28
L0213
Transportbeton
Sniep 20 1112 AG Diemen
In werking
4
Type B
betoncentrale + propaan
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) Windturbines
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) warmtekracht- installaties
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
29
L0308
NUON Warmte kracht installatie
Tobias Asserlaan 421 1111KD Diemen
In werking
3
Type B
warmtekrachtcentrale
30
L0329
NUON Warmte kracht installatie
Rode Kruislaan 313 1111NM Diemen
In werking
3
Type B
warmtekrachtcentrale
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) vervaardigen papier en kartonwaren
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) crematoria
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) grafische industrie
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
31
L0078
Rodi Rotatiedruk B.V
Visseringweg 40 1112AT Diemen
In werking
3
Type B
Drukkerij
32
L0361
After Press Groep B.V.
Visseringweg 32, 1112AS Diemen
In werking
2
Type B
Boekbinderij
33
L0098
VegrinDeMeer V.O.F.
Volmerstraat 5, 1112AZ Diemen
In werking
4
Type B
Drukkerij
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) textielreinigingsbedrijven
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
34
L0898
Textielverzorging & Linnenverhuur Vaartzicht
Visseringweg 21 C 1112AS Diemen
In werking
2
Type B
Wasserettetechniek/ wasserij
35
L0225
Wassalon Dubbelblank
R.Casteleijnstraat 13A 1111AW Diemen
In werking
1
Type B
Wassalon
36
L0306
Quality Service
Gruttoplein 3 1113HL Diemen
In werking
1
Type B
Wassalon
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) timmerfabrieken waar coaten plaats vindt
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) chemische behandeling van natuursteen
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
37
L0099
Cortlever-Agricola B.V.
Visseringweg 68, 1112AT Diemen
in werking
3
Type B
Natuursteenbedrijf
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) opslag vuurwerk
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
38
L0991
Rowy Vuurwerk
Venserweg 1G 1112 AR Diemen
In werking
2
Type B + vuurwerkbesluit
Alleen vuurwerk
39
L0955
Maasdam IJzerwaren
Ouddiemerlaan 213 1111GZ Diemen
In werking
2
Type B + vuurwerkbesluit
Doe het zelf + verfwaren + vuurwerk
40
L0993
Fietsenwinkel Beter Fietsen
Arent Krijtsstraat 16 1111AM Diemen
In werking
2
Type B + vuurwerkbesluit
Fietsreparatiebedrijf + vuurwerk
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) rioolwaterzuiveringsinstallaties
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) bodemsaneringen
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
41
L0396
Pompgebouw t.b.v. waterzuivering
Stammerdijk 7 BY
in werking
2
Type B
sanering grondwater
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) laboratoria
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) bunkerstations
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) foto-ontwikkelcentrales
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) havensector
Doss nr
Naam
Locatieadres
Milieustatus
Cat.
Milieuwettelijk kader
SBI (oud)
42
L0310
Spaansen Opslag en Transport B.V.
Muidertrekvaart 1A, 1398PP MUIDEN
In werking
3
Type B
Groothandel in zand en grind
43
L0089
Scheepswerf"De blauwe wimpel BV"
Overdiemerweg 32, 1111PP Diemen
In werking
3
Type B
Woonarkenbouw + HBO
Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) (niet academische) ziekenhuizen