Aanhef
Inleiding
Waarom een uitvoeringsprogramma?
Vanuit het Omgevingsbesluit (art. 13.8) moet jaarlijks een uitvoeringsprogramma VTH worden opgesteld, waarin de in het programmajaar uit te voeren activiteiten zijn opgenomen voor de taken op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH). In het uitvoeringsprogramma wordt daarnaast de inzet van mensen en middelen gekoppeld aan de uit te voeren activiteiten.
Het integrale uitvoeringsprogramma wordt opgezet aan de hand van de probleem- en risicoanalyse, die is opgenomen als bijlage 1 en voorziet in concrete doelstellingen en acties voor de beleidsvelden ruimtelijke ordening, vergunningen & toezicht, handhaving, APV en brandveiligheid (VRZL).*
Het Uitvoeringsprogramma VTH wordt jaarlijks door het college van burgemeester en wethouders vastgesteld en ter kennisname gebracht van de gemeenteraad via de commissie GGZ.
Leeswijzer
Het uitvoeringsprogramma is opgebouwd uit verschillende hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk Omgevingsanalyse wordt de omgeving waarin de VTH-taken moeten worden uitgevoerd in kaart gebracht, aan de hand van de gebiedsanalyse, actuele ontwikkelingen en de risicoanalyse. Onder Taken worden de wettelijke en overige taken beschreven. Vervolgens wordt een beeld gegeven van de Organisatie van de VTH-taken in de organisatie en de daarvoor relevante samenwerkingen met externe partijen.
In het hoofdstuk Doelen wordt ingegaan op de doelstellingen voor het uitvoeringsjaar 2025 en de daarvoor benodigde acties. Tevens wordt hier de koppeling gemaakt tussen de strategische- en beleidsdoelen en de interne werkprocessen en wordt inzicht gegeven in de risico’s van gemaakte keuzes.
Het uitvoeringsprogramma wordt afgesloten met het hoofdstuk Monitoring, waarin wordt aangegeven op welke wijze de uitvoering wordt geborgd en geëvalueerd.
Bijlage 1 Risicoanalyse
Werkwijze
Om een adequaat toetsingsniveau te borgen, mogen en moeten gemotiveerd keuzes worden gemaakt en prioriteiten worden gesteld. Hierbij wordt standaard gebruikt gemaakt van de formule: Risico = Kans x Effect. De scores leiden tot vijf categorieën risico’s, zoals hieronder te zien.
Risico op basis van kans & effect:
⭡
Effect
Zeer groot
400-800
800-1200
1200-1600
1600-2000
1600-2000
Groot
320-400
640-800
960-1200
1200-1600
1600-2000
Redelijk
240-320
480-640
720-960
960-1200
1200-1600
Klein
160-240
320-400
480-640
640-800
800-1200
Zeer klein
80-160
160-240
240-320
320-400
400-800
Zeer klein
Klein
Redelijk
Groot
Zeer groot
Kans ⭢
Score per risico:
Effectscore
Kans score
Risico
20
1
Zeer klein
40
2
Klein
60
3
Redelijk
80
4
Groot
100
5
Zeer groot
Risicoanalyse
Activiteit
Effectscores
Veiligheid & gezondheid
Leefbaarheid & duurzaamheid
Financiële en economische impact
Bestuurlijk imago & maatschappelijke impact
Kans
Score totaal
Risico categorie
Bouwwerken
Bouwen met omgevingsvergunning Technisch Gevolgklasse 1 (verbouw)
40
60
20
20
240
4
960
Groot
Bouwen met omgevingsvergunning Technisch Gevolgklasse 2
100
60
40
40
400
2
800
Groot
Bouwen met omgevingsvergunning Technisch Gevolgklasse 3
100
80
60
40
460
2
920
Groot
Bouwen met technische bouwmelding
40
60
20
20
240
3
720
Groot
Bouwen met omgevingsvergunning omgevingsplanactiviteit bouwen
20
80
80
20
300
2
600
Redelijk
Strijdig gebruik van gebouwen (omgevingsplanactiviteit)
40
40
20
20
200
3
600
Redelijk
Melding brandveilig gebruik
100
80
60
40
460
2
920
Groot
Slopen met omgevingsvergunning omgevingsplanactiviteit
40
20
80
20
220
1
220
Zeer klein
Sloopmelding - asbest
80
40
20
20
280
4
1120
Groot
Sloopmelding - meer dan 10m3 sloopafval
40
20
20
20
160
2
320
Klein
Wijzigen Rijksmonument met omgevingsvergunning
20
80
100
20
320
2
640
Groot
Bouwen in strijd met redelijke eisen van welstand / welstandsexces
20
40
40
20
180
1
180
Zeer klein
Slechte staat van bouwwerken
40
40
20
20
200
2
400
Redelijk
Huisvesten van arbeidsmigranten
60
80
40
20
340
1
340
Klein
Overlast van airco's en warmtepompen
60
60
20
20
280
2
560
Redelijk
Evenementen
Brandveilig gebruik
100
20
20
80
340
3
1020
Groot
Technische veiligheid evenementen
100
20
20
80
340
3
1020
Groot
Bedrijven
Bodemverontreiniging door bedrijfsactiviteiten
80
60
20
20
320
1
320
Klein
Geluidsoverlast door bedrijfsactiviteiten
60
40
20
20
240
3
720
Groot
Lichthinder door bedrijfsactiviteiten
40
40
20
20
200
1
200
Zeer klein
Geurhinder door bedrijfsactiviteiten
60
60
20
20
280
3
840
Groot
Reclame
Plaatsen van handelsreclame met omgevingsvergunning
20
20
20
20
120
2
240
Klein
Overig
Kappen van bomen of houtopstanden met omgevingsvergunning
40
60
20
20
240
3
720
Groot
Overlast van hout stoken
60
40
20
20
240
3
720
Groot
Afval dumpen in openbaar gebied
60
60
40
20
300
3
900
Groot
Bijlage 2 Toezichttaken
Toezichttaken op basis van risicoanalyse, per onderdeel
Taken
Toelichting
Opmerking
Constructieve veiligheid
Controle risicovolle bouwwerken in de uitvoeringsfase
Calamiteiten en evenementen
Beperkt zicht tot bouwwerken in:
-gevolgklasse 1, verbouw
-gevolgklasse 2 en 3
Brandveiligheid gebouwen
Eindcontroles op omgevingsvergunning bouwen gezamenlijk met toezichthouder Veiligheidsregio (Brandweer)
Calamiteiten en evenementen
Ruimen hennepkwekerij brandgevaar en constructieve veiligheid
Handhaven omgevingsplan
Bij excessieve situaties
Bij in belangrijke mate afwijken van verleende omgevingsvergunning
Bij klachten of meldingen
Strijdig gebruik bij controle
Handhavingsverzoeken
In voorkomende gevallen in overleg en op basis van risico-inschatting
Integrale handhavingsacties
Afstemmen van inzet en de mate waarin e.e.a. kan worden uitgevoerd
Meldingen & klachten
Per aandienende zaak wordt bepaald of en in welke mate de toezichthouder bouwtoezicht hierbij betrokken moet zijn.
Noodzakelijke controles voortgang bouwwerkzaamheden
Een tot twee inspecties bestaande uit wapening-controle fundering en eindcontrole na gereed melding
Beperkt zicht tot bouwwerken in:
-gevolgklasse 1, verbouw
-gevolgklasse 2 en 3
Eindcontroles bouwwerkzaamheden
Afhankelijk van de aard van de (ver-)bouw en vergunning kan de controle zich beperken tot een meer administratieve controle: aan de hand van informatie en gegevens uit de systemen van vergunningen, actuele luchtfoto’s, verkregen informatie wordt gecontroleerd of de bouw volgens vergunning is gerealiseerd
Toezicht WKB
Toezicht in geval van een melding van de kwaliteitsborgen, op basis van vraag / frequentie en in overleg op basis van ‘ernst’ en capaciteit
Overige toezichttaken
Projectmatige controles, themagerichte controles, algemeen toezicht en dergelijke inzet zullen in de regel niet of in heel beperkte mate uitvoerbaar zijn tenzij extra capaciteit daarvoor beschikbaar is of dat andere inzet wordt opgeschort dan wel komt te vervallen
Controleverzoeken in verband met BAG, Alcoholwet en dergelijke worden in de regel volgens gemaakte afspraken uitgevoerd en afgehandeld
Bijlage 3 Taken & uren VTH
Specificatie taken en uren VTH
Toezichthouder
Casemanager
Casemanager
Beleidsadviseur Juridisch Vergunningen & Toezicht
Bouwadviseur / Constructeur
Medewerker bouwen & wonen (administratief)
Beleidsadviseur Openbare orde & veiligheid
Beleidsadviseur Ruimtelijke ordening
Taken
Uren
Uren gebaseerd op
Aanvraag omgevingsvergunning tot € 25.000
30x 6 uur = 180 uur
Basis van kengetallen
80
80
10
10
Aanvraag omgevingsvergunning € 25.000 tot 1 miljoen
27x 20 uur = 540 uur
Basis van kengetallen
200
200
70
70
Aanvraag omgevingsvergunning vanaf € 1.000.000
4x 150 uur = 600 uur
Basis van kengetallen
250
250
50
50
Vooroverleg projecten derden
80uur per jaar
Inschatting
20
20
20
20
Inlichtingen derden
250uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
125
125
Toezicht werken tot € 25.000
30x 4 uur = 120 uur
Basis van kengetallen
100
10
10
Toezicht werken € 25.000 tot 1 miljoen
27x 10 uur = 270 uur
Basis van kengetallen
230
20
20
Toezicht werken vanaf € 1.000.000
4x 50 uur = 200 uur
Basis van kengetallen
160
20
20
Afhandeling meldingen, klachten, leegstand, gebruik, et cetera
80x 8 uur = 640 uur
Basis van kengetallen
400
100
100
40
Controle illegale bouw, gebruik en controle evenementen
170uur per jaar
Basis van kengetallen
170
CBS- gegevens
40uur per jaar
Inschatting
40
Advies drank en horeca (Alcoholwet)
10x 2 uur = 20 uur
Ervaring/tijdschrijven
20
Advisering ruimtelijke ordening
135x 2 uur = 270 uur
Ervaring/tijdschrijven
270
Overleg extern met derden
270uur per jaar
Inschatting
20
20
20
30
20
160
Vraagstelling ministerie, VNG, vereniging BWT et cetera
20uur per jaar
Inschatting
20
Vraagstelling/overleg RUDZL en veiligheidsregio projecten
45uur per jaar
Inschatting
15
15
15
Huisnummers/straatnamen met besluiten
20uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
20
Controle constructies tot € 25.000
30x 2 uur = 60 uur
Basis van kengetallen
60
Controle constructies € 25.000 tot 1 miljoen
27x 6 uur = 162 uur
Basis van kengetallen
162
Controle constructies vanaf € 1.000.000
4x 30 uur = 120 uur
Basis van kengetallen
120
Vergadering dorpsbouwmeester/welstand/monumentencommissie
104uur per jaar
Basis van kengetallen
25
25
75
24
Overleg brandweer nieuwbouwprojecten
40uur per jaar
Basis van kengetallen
20
20
Oplevering nieuwbouw bouwwerken
100uur per jaar
Inschatting
100
Advisering brandveiligheid kleine projecten
40uur per jaar
Inschatting
20
20
Advies bezwaar en beroep
150uur per jaar
Inschatting
150
Info bestemmingsplannen en info vergunningen
360uur per jaar
Inschatting
60
40
20
240
Invoer ISOR in REV
40uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
5
35
Bedenkingen en zienswijzen
80uur per jaar
Inschatting
80
Juridische procedures en zitting rechtbank
80uur per jaar
Inschatting
80
Principeverzoeken
340uur per jaar
Inschatting
100
60
40
140
Aanlegvergunningen
30uur per jaar
Inschatting
30
Beleids- en beleidsstukken, P&C, et cetera
250uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
250
Werkzaamheden Uitvoeringsprogramma/Jaarverslag VTH IBT
40uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
40
Administratie BAG, vergunningen, RO, et cetera
560uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
230
330
Jaarlijkse beleidsteksten, mededelingen commissie, et cetera
96uur per jaar
Ervaring/tijdschrijven
40
56
Update waarstaatjegemeente.nl
8uur per jaar
Inschatting
8
Lezen van stukken en voorbereiden overleggen in-extern
105uur per jaar
Inschatting
25
25
25
10
10
10
Advies bij calamiteiten
120uur per jaar
Inschatting
50
20
50
Overige zaken en reguliere werkzaamheden
300uur per jaar
Inschatting
50
50
50
75
75
Casemanagement Omgevingswet/Wkb
400uur per jaar
Inschatting
150
150
100
Uitvoeren speerpunten uitvoeringsprogramma
250uur per jaar
Inschatting
100
25
100
25
Opstellen omgevingsvisie
400uur per jaar
Inschatting
400
Opstellen omgevingsplan
800uur per jaar
Inschatting
800
Hahdhavingsverzoeken
700uur per jaar
Inschatting
700
Uren ad hoc werkzaamheden
720uur per jaar
Inschatting
80
100
100
100
250
50
40
1520
1410
1310
1498
577
1175
750
1990
10230
uren benodigd
Jaarlijks budget beschikbaar € 900.000,-
1
0,9
0,9
1
0,5
0,9
0,5
2
7,7
Fte
1450
1305
1305
1450
725
1305
725
1900
10165
uren beschikbaar
Bijlage 4 Handreiking toezicht & handhaving onder de Wkb
Handreiking toezicht & handhaving onder de WKB
Cntrl + klik om het document te openen
Handreiking VNG
Bijlage 5 & 6 Werkprogramma & Productencatalogus
Werkprogramma 2025 gemeente Beek
[Het Werkprogramma 2025 gemeente Beek is als externe bijlage toegevoegd aan deze publicatie.]
Productencatalogus 2024
[De Productencatalogus 2024 is als externe bijlage toegevoegd aan deze publicatie.]
Jaarverslag Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving 2024
Inleiding
Waarom een jaarverslag?
Vanuit het Omgevingsbesluit (art. 13.11) moet jaarlijks een evaluatierapportage VTH worden opgesteld, waarin de in het voorgaande programmajaar uitgevoerde activiteiten op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) zijn beschreven en in hoeverre deze activiteiten hebben bijgedragen aan het bereiken van de doelen als opgenomen in het Beleidsplan en het Uitvoeringsprogramma.
In het jaarverslag wordt aangegeven welk effect bereikt is en in hoeverre de ambities en doelen zijn behaald en wat in dat jaar gedaan is aan vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH). Bijvoorbeeld hoeveel omgevingsvergunningen zijn verleend, hoeveel verzoeken om handhaving zijn ingekomen, hoeveel meldingen en klachten zijn ontvangen en welke inzet is er verder geweest het afgelopen jaar.
Ook het aantal uren voor al deze werkzaamheden wordt in kaart gebracht, alsmede de beschikbare capaciteit en middelen. De bestaande capaciteit en middelen worden vervolgens gespiegeld aan de taak/werkzaamheden.
Leeswijzer
Het jaarverslag is opgebouwd uit verschillende hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk Vergunningen en meldingen in cijfers wordt inzichtelijk gemaakt welke hoeveelheden aanvragen en meldingen er werden behandeld. Onder Toezicht in cijfers en Handhaving in cijfers gaan we op dezelfde wijze in op de uitgevoerde werkzaamheden.
In het hoofdstuk Organisatie gaan we in op de besteedde middelen en capaciteit bij de uitvoering van de VTH taken.
Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving 2024
Algemeen
Uitdagingen in 2024
Zoals bekend werd op 1 januari 2024 de Omgevingswet ingevoerd. In voorbereiding op de nieuwe wetgeving is in 2023 veel werk verzet (werkprocessen, programma’s, systemen, werkverdeling, e.d.). Vanaf de invoering van de Wet moest hiermee aan de slag worden gegaan. Dat bracht de nodige uitdagingen met zich mee. Zowel landelijk als lokaal bleek niet ieder systeem voldoende uitgerust om alles in goede banen te leiden. Toch heeft dat niet geleidt tot onoverkomelijke problemen. Veelal werden de uitdagingen creatief opgepakt en werden, daar waar nodig, direct wijzigingen aangebracht in de inrichting van systemen of werkprocessen.
Het in gebruik nemen van de nieuwe wetgeving heeft daarnaast gefaseerd plaatsgevonden omdat er evenwel nog voldoende werk aan de winkel was die onder de oude wetgeving afgehandeld moest worden.
Ook op het gebied van capaciteit is 2024 een uitdagend jaar gebleken. Binnen VTH hebben we te maken gehad met langdurige uitval van medewerkers. Dat hebben we kunnen opvangen met tijdelijke inhuur-krachten, waarmee we de juiste en tijdige uitvoering van taken toch hebben kunnen borgen.
In voorbereiding op de nieuwe Wet werd een bepaalde mate van chaos en onduidelijkheid verwacht. Dat is echter uitgebleven
Opvallend in 2024
In december 2023 werden diverse aanvragen ingediend onder de oude wetgeving. De betreffende dossiers moesten onder de Wabo worden behandeld, hetgeen zich kruiste met de aanvragen en behandeling onder de Omgevingswet.
Onder de nieuwe wetgeving werden daarentegen in verhouding minder aanvragen gedaan. We zien echter compensatie met de grote hoeveelheid aanvragen eind 2023.
We hebben diverse initiatieven voorbij zien komen voor de realisatie van woningen: zowel in projectmatige vorm (Straatje erbij) als in de vorm van transformatie van bestaande bebouwing. Opvallend genoeg werden er geen aanvragen behandeld voor de bouw van solitaire woningen.
Ten aanzien van gebouwen in Gevolgklasse 1, nieuwbouw, gold in 2024 de verplichting om een kwaliteitsborger in te schakelen. De gemeente komt bij dergelijke gevallen niet meer toe aan de technisch, bouwkundige toetsing van bouwplannen. Het indienen van een bouwmelding door een kwaliteitsborger is bij dergelijke initiatieven wel verplicht. Opvallend genoeg hebben wij in 2024 geen bouwmeldingen ontvangen. E.e.a. is overigens wel in lijn met de landelijke trend op dit gebied.
Vergunningen & Meldingen in cijfers
Vergunningen & Meldingen in 2024
Toelichting op de cijfers
Overgangsjaar Omgevingswet
Opvallend in 2024 is de hoeveelheid aanvragen voor een omgevingsvergunning: het aantal ligt beduidend lager dan voorgaande jaren.
In december 2023 hebben we echter een flinke piek in het aantal aanvragen gezien. Toen werden er 20% meer aanvragen ingediend ten opzichte van het gehele jaar. We verbinden daar de conclusie aan dat initiatiefnemers bewust onder de oude wetgeving hun aanvraag wilden doen. Dat heeft gevolgen gehad voor het aantal aanvragen dat we in 2024 hebben ontvangen. Gemiddeld genomen bleef het aantal aanvragen over 2023 en 2024 gelijk met de hoeveelheden die we in voorgaande jaren hebben gezien.
Het hoge aantal aanvragen van december 2023 in combinatie met de aanvragen onder de nieuwe wetgeving na 1-1-2024 hebben tot gevolg gehad dat we in 2024 aanvragen hebben behandeld volgens de oude én nieuwe wetgeving. Wabo en Omgevingswet hebben elkaar gekruist of feilloos opgevolgd. Dat maakt 2024 met recht een overgangsjaar naar de Omgevingswet.
Nog niet alles behandeld
Zoals ieder jaar het geval is, zijn er ook aanvragen die we in 2024 hebben ontvangen en die over de jaarwisseling heen worden behandeld. Om die reden zijn nog niet alle ontvangen aanvragen daadwerkelijk ook behandeld.
Geen gegrond bezwaar
We behandelden in 2024, 9 bezwaarschriften tegen vergunningbesluiten. Opvallend hierbij is dat geen enkel bezwaar gegrond werd verklaard. Dat geeft aan dat de inhoudelijke besluitvorming goed en zorgvuldig heeft plaatsgevonden.
Bij drie bezwaarschriften hebben we de bezwaarmaker uitgenodigd om over de bezwaren te spreken en mogelijke oplossingen aan te dragen. Dat heeft geresulteerd in het intrekken van het bezwaar.
We zien dit als een positieve ontwikkeling omdat inwoners daarmee geholpen werden, zonder dat daarvoor een volledige, juridische procedure hoefde te worden doorlopen. We willen deze werkwijze voor de toekomst graag vaker inzetten, daar waar de aard en inhoud van het bezwaar dat toelaat.
Van de vier bezwaarschriften die via de bezwaarschriftencommissie werden beoordeeld en waarvan de uitkomst ‘ongegrond’ is, werd in twee gevallen beroep ingesteld. De beroepsprocedures zijn nog lopende.
Veel asbest verwijderd
Van de 55 sloopmeldingen die werden behandeld, hadden er 53 betrekking op het verwijderen van asbest. Een positieve ontwikkeling die laat zien dat onze inwoners zich blijven inzetten op weg naar een asbestvrije omgeving.
Toezicht in cijfers
Toezicht in 2024
Toelichting op de cijfers
Controle brandveilig gebruik
Horeca-accommodaties waar met carnaval 3 dagen evenementen plaatsvinden, worden jaarlijks op de vrijdag voor carnaval gecontroleerd op brandveilig gebruik.
Naast de reguliere carnavalscontroles, worden jaarlijks ook andere gebouwen gecontroleerd waarvoor een melding brandveilig gebruik geldt. In 2024 hebben we een eerste aanzet gemaakt met een meer planmatige structuur van deze controles. Zo borgen we een structurele controle van de betreffende gebouwen in een roulatie van 5 jaren.
Controle verleende vergunningen
Voor het uitvoeren van toezicht op bouwwerkzaamheden zijn we volledig afhankelijk van inwoners: zodra er gestart wordt met bouwen, wordt ook het toezicht opgestart.
Ondanks de nieuwe wetgeving zijn er nog geen bouwwerken uitgevoerd onder kwaliteitsborging. Wel is daarin één proefproject doorlopen, waarbij een kwaliteitsborger en de toezichthouder gezamenlijk toezicht hebben gehouden op de uitvoering van de bouwwerkzaamheden. De ervaringen zijn positief voor beide partijen.
Inzet bestuurlijke handhaving
Binnen de gemeente is het bestuurlijk handhaven gericht op het opsporen en zo nodig ontmantelen van wietplantages. In 2024 werd daar in vijf gevallen op toegezien.
Ondermijning
Bij ondermijningsdossiers is vaak sprake van meerdere, wettelijke onjuistheden. Een belangrijk ‘instrument’ bij ondermijning is oneigenlijk gebruik van panden. De toezichthouder van de gemeente werd ingezet bij controles in ondermijningsdossiers vanwege dit oneigenlijk gebruik.
Controle kamergewijze verhuur
Het thema ‘huisvesten van arbeidsmigranten’ was ook in 2024 actueel. Op basis van geluiden uit onze samenleving, maar ook vanuit de integrale aanpak werd in vijf gevallen een controle gepland bij panden waarin kamergewijze verhuur plaatsvindt. Op basis van de controle werd vervolgens bezien of aan alle wettelijke eisen werd voldaan.
Controle klachten
In 12 gevallen heeft een klacht of melding van een inwoner geleid tot een controle op de aanwezigheid van illegaal gebruik of bouwen.
Handhaving in cijfers
Handhaving in 2024
Toelichting op de cijfers
Uitgebreide handhaving
In 2024 zijn diverse handhavingsverzoeken behandeld die een vrij uitgebreide behandeltermijn nodig hebben gehad. Daarmee wordt bedoeld dat de behandeling van de handhavingsverzoeken veel tijd in beslag heeft genomen voor de medewerkers die hierbij betrokken waren.
Op twee locaties heeft handhaving langdurig gespeeld en heeft een mogelijke oplossing veel voeten in aarde nodig gehad. We zien hierbij een beeld van veel ervaren overlast voor de omgeving, terwijl de initiatiefnemer niet in alle gevallen verwijten kan worden gemaakt.
Om dergelijke situaties het hoofd te bieden, wordt een solide en duidelijke rol van de gemeente verwacht. Medewerkers hebben een belangrijke rol in het verloop van een handhavingszaak en van iedere zaak leren wij ook zelf weer hoe we positie kunnen nemen.
Niet altijd aan te tonen
Uit nader onderzoek, naar aanleiding van een handhavingsverzoek, kan de ervaren overlast niet altijd worden aangetoond. Ook blijkt dat in sommige gevallen wel sprake kan zijn van overlast, maar dat er geen sprake is van overschrijding van wettelijke kaders. Formeel bestaat dan geen overlast, maar die wordt wel nog altijd ervaren. In dergelijke gevallen hebben we ingezet op middeling tussen partijen. Dat is in sommige gevallen succesvol, maar kan evenwel op niets uitlopen. We hebben in ieder geval het voornemen om hierop te blijven inzetten.
Beroep ingesteld
In het kader van de handhavingszaken die door de gemeente worde behandeld, zijn in 2024 twee beroepszaken gestart.
Ruimtelijke ordening
Gebiedsdekkende en actuele visie en plannen
Omgevingsvisie
De gemeente Beek beschikt over een gebiedsdekkende structuurvisie. Dat is de structuurvisie Beek 2012-2022, Ruimte voor veelzijdigheid en vitaliteit”, vastgesteld door de gemeenteraad op 22 maart 2012. De looptijd van de gemeentelijke structuurvisie is weliswaar verlopen, maar dat betekent niet dat hier niet meer mee gewerkt kan worden. Deze visie staat op hoofdlijnen nog altijd. De Omgevingswet leidt er immers niet toe dat de visie geheel op z’n kop gaat. Wel is het nodig om nieuwe inzichten en prioriteiten hier een plaats in te geven en de ontwikkelingen van overige beleidsvelden hierin mee te nemen. Nieuwe thema’s zijn onder meer klimaat en energie, klimaatadaptatie, gezondheid, de gemeentelijke herijkte strategische toekomstvisie en de begin 2023 vastgestelde visie op het buitengebied.
Op grond van de Omgevingswet dient de gemeenteraad een omgevingsvisie op te stellen. Afgesproken is dat de gemeenteraad de verplichting heeft om binnen drie jaar na de inwerkingtreding van de Omgevingswet een omgevingsvisie vast te stellen die voldoet aan de inhoudelijke en digitale eisen van de wet. Deze visie moet dus zijn vastgesteld vóór 1 januari 2027.
In 2024 is gestart met de ontwikkeling van de Omgevingsvisie voor de gemeente Beek, door middel van het doorlopen van het aanbestedingstraject.
Omgevingsplan van rechtswege & Pilot omgevingsplan
Met invoering van de Omgevingswet is het Omgevingsplan van rechtswege ontstaan. Inhoudelijk wijzigt er echter niets, omdat het Omgevingsplan van rechtswege bestaat uit alle vigerende bestemmingsplannen, de Verordening Fysieke leefomgeving en de Bruidsschat (waarin de landelijke regels zijn opgenomen die in het Omgevingsplan moeten landen).
We hebben in 2024 daarom nog altijd uitvoering gegeven aan de bestemmingsplannen als hieronder weergegeven:
Bestemmingsplan
Vastgesteld
Bedrijventerrein Technoport Europe 2012
28maart 2013
Beekerhoek – herziening 2009
7juli 2011
Betonfabriek Gelissen
15mei 1975
Buitengebied Beek 2011
7juli 2011
Kern Beek
28april 2012
Kern Neerbeek – herziening 2013
27juni 2013
Kern Spaubeek – herziening 2013
24oktober 2013
Klein en Groot Genhout – herziening 2012
28maart 2013
Maastricht Aachen Airport
12oktober 2006
Pilot Omgevingsplan Neerbeek
Voor het vaststellen van een gebiedsdekkend omgevingsplan heeft de gemeente tot 2032 tijd gekregen. Het opstellen van het omgevingsplan is een complexe opgave. Daartoe is door de gemeente in 2023 is een plan van aanpak opgesteld voor de transitie van het omgevingsplan vastgesteld, waarna in 2024 is gestart met de pilot Omgevingsplan Neerbeek. Het doorlopen van de pilot en het uitvoering geven aan het transitieplan is een arbeidsintensief proces. De werkzaamheden die hier mee gemoeid zijn vragen een grote ambtelijke inzet. Deze inzet kan niet volledig binnen de bestaande formatie worden vrijgespeeld. Om die reden wordt hiervoor tijdelijke projectcapaciteit ingezet.
Doestelling van de pilot is niet alleen om te komen tot een regeling voor dit gebied, maar vooral ook om te komen tot én een basisstructuur en systematiek voor het Omgevingsplan én een keuze en uitwerking van de samenwerkingsvorm tussen gemeente, adviesbureaus en initiatiefnemers. En verder is ook kennis en ervaring opdoen met de plansoftware en het DSO, die beide nog niet volledig zijn uitontwikkeld, doelstelling van de pilot.
Organisatie
Capaciteit en middelen
Capaciteit
Voor de uitvoering van de vergunnings-, toezichts- en handhavingstaken was bij bouw- en woningtoezicht de volgende formatie benodigd. In 2024 hebben we te maken gehad met langdurige ziekte van casemanagers, tijdelijke inhuur noodzakelijk is geweest, maar daarmee is de benodigde capaciteit wel geborgd.
Functie
Taken
FTE
Benodigde uren
Casemanager
Vergunningen & procedures
1,9
2755
Toezichthouder
Toezicht bouwen, slopen, ruimtelijke ordening, meldingen, klachten, e.d.
1,0
1450
Bouwadviseur
Constructieve veiligheid, ISOR en back-up toezicht
0,5
725
Administratie VTH
Administratie
0,8
1160
Beleidsadviseur Juridisch
Beleid en juridisch advies
1,0
1450
Financiële middelen
De personele capaciteit werd in de begroting geborgd voor € 430.000. Voor de inhuur van externe adviseurs en expertise zijn structureel middelen beschikbaar.
Bouw- en woningtoezicht heeft daarnaast een uitvoeringsbudget van circa € 10.000 beschikbaar.
De RUD ZL en de VRZL zijn structureel opgenomen in de begroting. Alle middelen en middelen voor capaciteit van de afdeling Ruimte zijn geborgd in de Beekse begroting.