Aanhef
Besluit
1Het Toezicht- en Handhavingsbeleid Kinderopvang AadR 2025 vast te stellen en deze ter informatie aan de raad aan te bieden.
2Het Handhavingsbeleid kinderopvang 2017 in te trekken.
Voorwoord
Geachte betrokkenen in de kinderopvang,
Voor u ligt het actuele Toezicht- en Handhavingsbeleid Kinderopvang Alphen aan den Rijn 2025. Het beleid is met zorg en in afstemming met betrokken organisaties opgesteld met verschillende omliggende gemeenten, de GGD Hollands Midden, de VNG en enkele opvanglocaties.
Met deze actualisatie gaan we verder met het bieden van veilige opvang voor onze kinderen in onze gemeente. Het beleid biedt houvast voor professionals. Zoals de titel al aangeeft, gaat het grotendeels over twee zaken, namelijk het Toezicht door onze uitvoerende organisatie, de GGD Hollands Midden en over de Handhaving, die wij als gemeente zelf uitvoeren. De grootste verandering met het huidige beleid (2017) is dat we strenger aan de poort willen zijn. Dat houdt in dat we er van het begin, bij de aanvraag, bovenop zitten. Dit doen we om langdurige verbetertrajecten te voorkomen. En dat is in ieders belang.
Naast veiligheid controleren wij de kinderopvanglocaties op pedagogiek en gezondheid. Door regelmatig contact te onderhouden en er voor te zorgen dat aanbieders van kinderopvang ook samen blijven werken met andere betrokken organisaties in het onderwijs, rondom veiligheid en (jeugd)zorg, vergroten we de ontwikkelingskansen van iedere (jonge) inwoner van de gemeente Alphen aan den Rijn.
Op dit moment (begin 2025) zijn er in onze gemeente ongeveer drieënzestig kinderopvanglocaties, negenenvijftig buitenschoolse opvanglocaties en éénenzeventig gastoudervoorzieningen. Daarnaast werken we nog samen met vier gastouderbureaus. Allemaal organisaties die zich samen met ons volop inzetten voor de toekomst van onze kinderen. Zodat zij zich volop kunnen ontwikkelen, waarbij sociale activiteiten zoals samen spelen, samenwerken en van elkaar leren een belangrijke rol spelen. Daar draagt dit beleid aan bij, het biedt handvatten om dit tot in de puntjes goed te laten verlopen en goed te organiseren.
Wethouder Gert Jan Schotanus
5. Handhaving: Gericht op structureel herstel
5.6 Handhavingsmiddelen
5.6.1 De aanwijzing
Met de aanwijzing zet het college in op structurele verbetering. Dat betekent dat de overtreding niet alleen moet worden opgeheven, maar dat een houder ook maatregelen moet nemen om te voorkomen dat hij de overtreding opnieuw begaat. In de aanwijzing staat welke maatregelen de houder, binnen welk termijn, moet nemen om de wettelijke voorwaarden na te leven. Een aanwijzing kan ook een concretisering van wettelijke regels bevatten voor de specifieke situatie.
De aanwijzing blijft geldig, ook nadat de overtreding is hersteld. Het college betrekt deze aanwijzing bij handhavingsbesluiten in de opvolgende 3 jaar.
De aanwijzing is doorgaans de best geschikte handhavingsmaatregel waarvan het college gebruik kan maken. Met de aanwijzing maakt het college aan een overtreder duidelijk dat die te allen tijde aan het opgenomen voorschrift moet voldoen. Daarmee is de aanwijzing in de eerste plaats ook de minst ingrijpende handhavingsmaatregel waarvan het college gebruik kan maken.
5.6.2 De last onder dwangsom
Als de aanwijzing niet tot structureel herstel van de overtreding heeft geleid, legt het college in principe een last onder dwangsom op. Het college kan ook direct een last onder dwangsom opleggen zonder dat eerst een aanwijzing is gegeven. Met een last onder dwangsom legt het college de houder de plicht op om maatregelen uit te voeren binnen een aangegeven termijn. Als een houder binnen de hersteltermijn de overtreding opheft en/of niet herhaalt, hoeft deze de dwangsom niet te betalen.
Is vastgesteld dat een overtreding niet is opgeheven of is herhaald, dan moet de houder de dwangsom betalen. Met een last onder dwangsom kan op meerdere herhalingen worden gehandhaafd. Een last onder dwangsom kent daarvoor een maximumbedrag.
Als er binnen 3 jaar, sinds de laatste opgelegde aanwijzing, een overtreding van dezelfde kwaliteitseis is vastgesteld legt het college doorgaans een last onder dwangsom op. Ook als de kwaliteitseis in de tussenliggende periode is beoordeeld en er geen overtreding is vastgesteld.
De last onder dwangsom is de best geschikte handhavingsmaatregel waarvan het college gebruik kan maken na de aanwijzing, als sluiting van de opvang (nog) niet proportioneel is. Wordt de overtreding na het opleggen van een last onder dwangsom toch herhaald, dan heeft dat financiële gevolgen zonder dat de bedrijfsvoering wordt onderbroken. Daarmee is de last onder dwangsom een handhavingsmaatregel met een gedoseerde financiële prikkel om de overtreding structureel op te heffen.
5.6.3 Verlengen van een bevel
Als de toezichthouder een schriftelijk bevel heeft opgelegd en de overtreding(en) zijn naar het oordeel van de toezichthouder niet of onvoldoende hersteld, dan verlengt het college het bevel met minimaal 7 dagen en zolang de houder nodig heeft om de overtreding(en), naar het oordeel van de toezichthouder, structureel te herstellen.
5.6.4 Sluiting van de kinderopvang: het exploitatieverbod
Zodra uit een inspectieonderzoek blijkt dat geen sprake (meer) is van verantwoorde kinderopvang sluit het college de kinderopvang tijdelijk. Wat onder verantwoorde kinderopvang wordt verstaan is vastgelegd in artikel 1.49 van de Wet kinderopvang. Ook kan de kinderopvang gesloten worden zolang de houder een bevel van de toezichthouder of aanwijzing niet opvolgt.
Daarnaast gaat het college over tot tijdelijke sluiting bij locaties waar de kwaliteit structureel ondermaats is. Eerdere minder zware handhavingsmaatregelen hebben dan niet tot (structureel) herstel geleid. Bij deze tijdelijke sluiting moet de kinderopvang gesloten blijven zolang niet aan de kwaliteitseisen wordt voldaan. Pas als de houder aantoont dat de kwaliteit verbeterd is en blijft, mag de kinderopvang weer open. De toezichthouder beoordeelt dit tijdens een inspectieonderzoek.
Het sluiten van een locatie voor kinderopvang is een ingrijpende maatregel die niet alleen gevolgen heeft voor de houder maar ook voor diens personeel, ouders en kinderen. In de hiervoor beschreven situaties is sluiting van een locatie doorgaans noodzakelijk. Het belang van ouders en kinderen bij kwalitatief goede kinderopvang weegt altijd zwaarder dan het belang van continuïteit van opvang of een financieel belang. Met een gesloten locatie kan de houder zich samen met het personeel volledig richten op herstel van de kwaliteit van opvang zonder dat (emotionele) veiligheid en/ of gezondheid van de opgevangen kinderen nog langer in het geding is.
Als het college een kinderopvanglocatie sluit, moet de houder de ouders zelf op de hoogte stellen van deze sluiting. Als de houder dit niet doet, informeert het college of de toezichthouder ouders hierover. Dit gebeurt schriftelijk of mondeling.
5.6.5 Intrekken toestemming; verwijdering LRK
Lukt het de houder na sluiting van een locatie niet om (binnen redelijke termijn) de overtredingen structureel op te heffen dan kan het college de toestemming tot exploitatie intrekken. Ook als een houder de kwaliteitseisen structureel niet naleeft, na verbetering opnieuw overtredingen begaat, veel en/of ernstige overtredingen of overtredingen die redelijkerwijs niet kunnen worden hersteld, sluit het college de kinderopvang permanent. Dit doet zij door de toestemming tot exploitatie in te trekken en de voorziening te verwijderen uit het LRK.
Een onvermijdelijke ingreep als de houder voldoende gelegenheid heeft gehad om de kwaliteit van opvang te herstellen en dit, naar het oordeel van de toezichthouder, niet is gelukt.
Het college kan de toestemming ook direct intrekken bijvoorbeeld als:
-niet langer wordt voldaan aan de definitie van kinderopvang, ouderparticipatiecrèche, gastouderopvang, gastouder of gastouderbureau;
-er sprake is van (een) overtreding(en) die, naar het oordeel van de toezichthouder, niet hersteld kan (kunnen) worden.
5.6.6 De last onder bestuursdwang
De manier waarop de houder de kinderopvang wil vormgeven is aan de houder. Bij een last onder bestuursdwang neemt het college bepaalde maatregelen om de overtreding van de kwaliteitseis op te heffen. Dat maakt dat de last onder bestuursdwang doorgaans geen geschikt handhavingsmiddel is. Dit handhavingsmiddel is bijvoorbeeld wel geschikt om een kinderopvangvoorziening te sluiten en gesloten te houden bij overtreding van een exploitatieverbod. Alle kosten die gemaakt worden bij de last onder bestuursdwang zijn voor rekening van de houder.
5.8 Gastouderopvang
5.8.1 Handhaving bij een gastouderbureau gevestigd buiten onze gemeente
De toezichthouder kan bij een onderzoek bij een voorziening voor gastouderopvang binnen onze gemeente een overtreding vaststellen, begaan door een gastouderbureau gevestigd buiten onze gemeente. Aan gastouderbureaus gevestigd buiten onze gemeente mag het college geen aanwijzing opleggen. Ook het opleggen van een last onder dwangsom is in dit geval geen geschikt handhavingsmiddel. Immers, het college is doorgaans niet zelf verantwoordelijk voor het toezicht op deze bureaus. Een last onder dwangsom is alleen een effectief handhavingsmiddel als deze ook wordt ingevorderd bij herhaling van een overtreding. Nu het college hierop buiten haar gemeentegrenzen geen toezicht kan houden, vervalt de effectiviteit van dit handhavingsmiddel. Het enige handhavingsmiddel dat geschikt en daarmee noodzakelijk voor handhaving bij deze bureaus is het opleggen van een bestuurlijke boete.
Bijlage 1: Samenvatting Handhaving
Het college treedt handhavend op als de toezichthouder een overtreding vaststelt op een kinderopvangvoorziening. In dit afwegingsmodel geeft het college aan welke bedragen het uitgangspunt zijn bij de inzet van handhavingsmiddelen.
De toezichthouder kan een houder van een kinderopvangvoorziening de gelegenheid bieden om vastgestelde overtredingen nog tijdens de onderzoeksperiode op te heffen (het herstelaanbod). Als de houder de overtreding al heeft hersteld of redelijkerwijs snel zal herstellen, kan het college besluiten af te zien van handhaving gericht op herstel.
➢ Het college kan bij herstellende handhaving kiezen voor de aanwijzing, daarin staat welke maatregelen moeten worden genomen om de overtreding te herstellen. Een aanwijzing kan ook een concretisering van wettelijke regels bevatten voor de specifieke situatie.
➢ Het college kan bij herstellende handhaving ook kiezen voor de last onder dwangsom. Bijvoorbeeld wanneer blijkt dat de aanwijzing niet tot herstel van de overtreding heeft geleid.
➢ Als ook de last onder dwangsom en de invordering daarvan niet leiden tot structureel herstel sluit het college de locatie (tijdelijk) met een exploitatieverbod. Als een houder geen verantwoorde kinderopvang aanbiedt sluit het college een kinderopvanglocatie direct.
➢ Blijkt na (tijdelijke) sluiting de kwaliteit van opvang alsnog niet structureel hersteld dan trekt het college de toestemming in door uit te schrijven uit het LRK. Het college kan de toestemming ook direct intrekken.
➢ Bij enkele ernstige overtredingen kan het college altijd een boete opleggen. Voor andere overtredingen kan het college een boete opleggen via het niet opvolgen van een aanwijzing.
De hier opgenomen bedragen gelden per overtreding van een voorschrift. Het aantal overtredingen waarvoor het college een financiële sanctie oplegt is beperkt tot 4 overtredingen van hetzelfde voorschrift per inspectieonderzoek.
Voor de bedragen sluit het college aan bij de categorieën genoemd in artikel 23 lid 4 van het Wetboek van Strafrecht. Gezien de ernst van het niet aanbieden van kinderopvang die voldoet aan de minimale kwaliteitseisen is met name aangesloten bij de tweede, derde en vierde categorie. Een financiële sanctie is nooit lager dan het genoemde bedrag uit de eerste categorie.
➢ eerste categorie, € 515,-
➢ tweede categorie, € 5.150,-
➢ derde categorie, € 10.300,-
➢ vierde categorie, € 25.750,-
Voor de gastouderopvang, met uitzondering van de gastouderbureaus, en de ouderparticipatiecrèches wordt hierop een uitzondering gemaakt. Daar gelden andere bedragen. In de tabel is het maximum sanctiebedrag bij een eerste overtreding van het voorschrift opgenomen. Bij recidive verdubbelt het college dit maximum.
➢ Overtredingen met grote consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang moeten in beginsel direct of binnen maximaal 14 kalenderdagen worden beëindigd.
➢ Overtredingen met gemiddelde consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang moeten in beginsel binnen maximaal 1 maand worden hersteld.
➢ Overtredingen met lichte tot matige consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang moeten in beginsel binnen een gemiddelde termijn van maximaal 2 maanden worden hersteld.
Voor elke overtreding beoordeelt het college welk hersteltermijn passend en geboden is.
Bijlage 2: Dwangsommen
2.1 Dwangsommen Kindercentrum
Algemene voorwaarden kwaliteit en naleving
Administratie
derde categorie
Maatregelen aanpak A-ziekten
derde categorie
Overtredingen in het domein Algemene voorwaarden kwaliteit en naleving hebben grote consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
Pedagogisch klimaat
Pedagogisch beleid
derde categorie
Pedagogische praktijk
derde categorie
Voorschoolse educatie
derde categorie
Inzet pedagogisch beleidsmedewerker voorschoolse educatie
derde categorie
Overtredingen in het domein pedagogisch klimaat hebben grote consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
Personeel en groepen
Verklaring omtrent het gedrag en personenregister kinderopvang
derde categorie
Opleidingseisen
derde categorie
Aantal beroepskrachten
derde categorie
Eisen aan de inzet van beroepskrachten in opleiding en Stagiairs
derde categorie
Inzet pedagogisch beleidsmedewerkers
tweede categorie
Stabiliteit van de opvang voor kinderen
tweede categorie
Voertaal
tweede categorie
Overtredingen in het domein Personeel en groepen hebben grote consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
Veiligheid en gezondheid
Veiligheids- en gezondheidsbeleid
tweede categorie
Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
tweede categorie
Meld- overleg- en aangifteplicht
tweede categorie
Overtredingen in het domein Veiligheid en gezondheid hebben grote consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
Accommodatie
Eisen aan ruimtes
tweede categorie
Overtredingen in het domein Accommodatie hebben, bij het ontbreken van een acute situatie, gemiddelde consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang. Bij acute situaties hebben overtredingen grote consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
Ouderrecht
Informatie
tweede categorie
Oudercommissie
tweede categorie
Klachten en geschillen
tweede categorie
Overtredingen in het domein Ouderrecht hebben lichte tot matige consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
2.2 Dwangsommen Gastouderbureau
Personeel
Verklaring omtrent het gedrag en personenregister kinderopvang
derde categorie per ontbrekende VOG, inschrijving en/of koppeling
Personeelsformatie per gastouder
tweede categorie
Overtredingen in het domein Personeel hebben grote consequenties voor de kwaliteit van opvang.
Veiligheid en gezondheid
Risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid
tweede categorie
Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
tweede categorie
Meld- overleg- en aangifteplicht
tweede categorie
Overtredingen in het domein Veiligheid en gezondheid hebben grote consequenties voor de kwaliteit van opvang.
Ouderrecht
Informatie
tweede categorie
Oudercommissie
tweede categorie
Klachten en geschillen
tweede categorie
Overtredingen in het domein Ouderrecht hebben Lichte tot matige consequenties voor de kwaliteit van kinderopvang.
Kwaliteit gastouderbureau en zorgplicht
Kwaliteitscriteria
tweede categorie
Administratie gastouderbureau
tweede categorie
Overtredingen in het domein Kwaliteit gastouderbureau en zorgplicht hebben grote consequenties voor de kwaliteit van opvang.
2.3 Dwangsommen Gastouder
Het maximum dwangsombedrag voor een voorziening voor gastouderopvang is gelijk aan het bedrag genoemd bij de eerste categorie artikel 23 lid 4 Wetboek van Strafrecht en bij recidive het dubbele daarvan.
2.4 Dwangsommen Ouderparticipatieopvang
Het maximum dwangsombedrag voor een ouderparticipatiecrèche is gelijk aan het bedrag genoemd bij de tweede categorie artikel 23 lid 4 Wetboek van Strafrecht en bij recidive het dubbele daarvan.
2.5 Bestuurlijke boete
Voor enkele overtredingen kan het college, naast een herstelsanctie, in beginsel een boete opleggen. Deze overtredingen staan in de eerste tabel: Bijlage 3: Directe boete. Voor de overige overtredingen kan naast een herstelsanctie ook een boete worden opgelegd. In de tabel is het maximum boetebedrag bij een eerste overtreding van het voorschrift opgenomen. Bij recidive verdubbelt het college het maximum boetebedrag.
Bij het opleggen van een bestuurlijke boete stemt het college de hoogte van de boete altijd af op de ernst van de overtreding en de mate waarin deze aan de overtreder kan worden verweten. Daarbij houdt het college rekening met de omstandigheden waaronder de overtreding is begaan. Om tot matiging over te gaan, verwacht het college een actieve houding van de overtreder. Het is belangrijk dat een houder niet alleen stelt dat bepaalde (bijzondere) omstandigheden zich hebben voorgedaan, maar dat de houder dit ook schriftelijk aantoont.
Als met 1 feitelijke gedraging 2 of meer overtredingen zijn begaan legt het college alleen een bestuurlijke boete op voor de overtreding met het hoogste boetebedrag. Daarnaast matigt het college een boete aan de hand van de omvang van de organisatie.
Bijlage 3: Directe boete
algemeen
kindercentrum en GOB
gastouders
Exploitatie zonder toestemming college
de vierde categorie
de derde categorie
Aanbieden kinderopvang zonder schriftelijke overeenkomst
de derde categorie
Schenden medewerkingsplicht
de derde categorie
de tweede categorie
Niet opvolgen bevel
de vierde categorie
de derde categorie
Overtreden exploitatieverbod
de vierde categorie
de tweede categorie
Niet (tijdig) melden wijzigingen
de tweede categorie
Personeel en groepen
kindercentrum en GOB
Verklaring omtrent Gedrag (VOG)
de tweede categorie per ontbrekende VOG
Personenregister kinderopvang
de tweede categorie per ontbrekende inschrijving en/of koppeling
Beroepskrachtkind-ratio (BKR)
de tweede categorie per ontbrekende beroepskracht
Op de uren dat niet tenminste de helft van het conform de BKR benodigde aantal beroepskrachten is ingezet.
de helft van het bedrag genoemd bij de tweede categorie per ontbrekende beroepskracht
Kwalificatie
Het benodigde diploma, certificaat, enz.
de tweede categorie per ontbrekende kwalificatie
Gastouders - Personeel en groepen
Verklaring omtrent Gedrag (VOG)
de eerste categorie per ontbrekende VOG
Groepsgrote en groepssamenstelling
de eerste categorie per overtreding
Kwalificatie
Het benodigde diploma, certificaat, enz.
de eerste categorie per ontbrekende kwalificatie
Kwaliteit gastouderbureau
Pedagogische praktijk
Begeleiding en ondersteuning van de Gastouder:
Uitvoering pedagogisch beleid door gastouders leidt tot verantwoorde gastouderopvang.
de tweede categorie per VGO waar onvoldoende is toegezien op de kwaliteit van opvang en/of de begeleiding tekortschiet
Het gastouderbureau voldoet niet aan zijn zorgplicht:
De samenstelling van de groep kinderen bij de gastouder
de tweede categorie per VGO waar de groepsgrootte en/of samenstelling niet voldoet
Verklaring omtrent het gedrag en personenregister kinderopvang:
Inschrijving en koppeling gastouder, huisgenoten en structureel aanwezigen
de tweede categorie per ontbrekende inschrijving en/of koppeling
Veiligheid en gezondheid:
Inventarisatie van risico’s voorzieningen voor gastouderopvang
de tweede categorie
Overige kwaliteitseisen
Niet opvolgen aanwijzing
de derde categorie, voor gastouder tweede categorie
Eisen ruimtes gastouderopvang:
De houder van een gastouderbureau toetst aantoonbaar jaarlijks op naleving van deze eisen
de tweede categorie per VGO waar niet is voldaan aan deze kwaliteitseisen en niet aantoonbaar is getoetst op de naleving
Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
de tweede categorie per gastouder waar de kennis en het gebruik van de handelwijze uit de meldcode niet is bevorderd.
Inzet pedagogisch beleidsmedewerkers
de derde categorie
Bijlage 4: Was – wordt – lijst
Onderwerp
Beleid AadR 2017
Beleid AadR 2025
Kwaliteit kinderopvang (1.1 en 1.2)
Handhaving volgens beleid
Handhaving op maat
Wettelijk kader (2.1)
-
Vastgelegde kwaliteitseisen kinderopvang
Streng aan de poort (3.2)
-
Bij de start voldoen aan de kwaliteitseisen
Niet gemelde opvang (3.4)
-
Illegaal. College treed op
Wijziging houder of rechtsvorm (3.6)
Wijzingen niet uitgeschreven
Houder moet toestemming vragen aan college
Toezicht (4)
Als taak omschreven (2.2)
Gedetailleerde taken uitgeschreven
Dialooggericht werken (4.1)
Hoor en wederhoor
Tevens gedetailleerd vragen stellen, luisteren, doorvragen
Risico gestuurd toezicht (4.2)
-
Intensievere inspectie bij zorgen
Inspectie gastouderopvang (4.4)
Minimaal 5% van alle gastouders en minimaal eens per vijf jaar
Minimaal 50% van alle gastouders en minimaal eens per drie jaar
Speerpunten (4.5)
Planning werd al wel besproken
Nu ook benoemd in beleid
Herstelaanbod (4.6)
Overleg en overreding (H3 stap 1)
Bijbehorende overtredingen zijn uitgewerkt
Schriftelijk Bevel (4.7)
-
Toezichthouder kan zelf een schriftelijk bevel uitschrijven
Signalen (4.8)
Signalen uit de samenleving (2.2)
Signaal – gestuurd – toezicht uitgeschreven
Handhaving (5)
Verwijzing GGD
Kwaliteit Kinderopvang is uitgeschreven
Preventief Handhaven (5.1)
-
Gesprekken tussen gemeente, houders en toezichthouders
Handhavingsafwegingen (5.2)
Afwegingsmodel handhaving (3.2)
Maatwerk door gemeente
Herstellend en bestraffend handhaven (5.3)
Overleg en overreding door GGD (H3 stap 1)
College kan ook overleggen en straffen
Recidive (5.4)
-
Stappen die het college kan zetten bij herhaling
Organisatieniveau (5.5)
-
Op locatieniveau handhaven en op organisatieniveau onderzoek doen
Handhavingsmiddelen (5.6)
-
Inzet op effect en verbetermaatregelen
Last onder dwangsom (5.6.2)
Sanctionering (H3 stap 3), vervangende regeling of dwangsom
Dwangsom
Verlengen bevel (5.6.3)
-
Verlengen met zeven dagen
Last onder bestuursdwang (5.6.6)
beschreven als sanctionering om overtreding tegen te gaan (H3 stap 3)
Beschreven als zesde handhavingstap om sluiting door te zetten.
Bestuurlijke boete (5.7)
Verouderde tekst en verwijzing (3.1)
Volledig herzien
Gastouderopvang (5.8)
Boetes gehalveerd (3.1)
Boetes op maat
Handhaving bij GO binnen gemeente met GOB buiten gemeente (5.9)
-
Uitleg over bestuurlijke boete
Publicatie van handhavingsbesluiten (5.10)
-
publicatie is in het lrk
Samenvatting Handhaving (bijlage 1)
-
Alle stappen, categorieën/ bedragen en hersteltermijnen
Dwangsommen (bijlage 2)
Bijlage; afwegingsmodel
Ingedeeld in categorieën
Directe Boete (bijlage 3)
-
Ingedeeld in categorieën